安监科半年工作总结

上半年工作总结
2013年上半年，安监科在厂领导、各部门与各车间的引导、支持、帮助与配合下，始终保持“如临深渊、如履薄冰”的安全工作态度，坚持“依法治企”的治企方针和“用制度管人管事”的制度化管理法则，紧紧围绕年初的安全工作安排，踏踏实实、一步一个脚印地将各项工作稳步向前推进。下面就具体工作简要总结如下：
一、完善管理制度，明确安全责任，为安全管理奠定基础
年初，安监科通过分析总结去年安全管理制度落实过程中存在的问题，结合我厂安全管理工作的实际需要，对安全管理制度进行了多次修订，进一步完善了***安全管理制度体系。
为促进各项工作落到实处，责任到人，安监科按照安全主体责任、业务保安责任与安全监管责任的原则，对洗煤厂安全责任进行了重新划分，进一步明确了各部门安全责任和责任区域，为洗煤厂安全管理责任体系的建立和安全管理工作的落实奠定了基础。
二、深化隐患排查治理，突出专项整治，实现标本兼治
按照“隐患排查、筛选分级、整改治理与信息反馈”隐患排查治理模式，坚持在“人的不安全行为、物的危险状态与管理上的缺陷”三方面着手，全面开展了定期和日常排查活动，对于排查出的隐患明确责任人，要求限期进行整改，安监科及时跟踪落实，确保每条隐患都实现闭合管理。
同时安监科制定完善了几项专项检查项目的检查标准，并严格按照标准组织了五小电器、网格板、桶篦子、便携式梯子、消防等专项检查，对查出的问题限期整改，为安全生产创造了良好的作业环境。
截至目前，安监科共查出安全隐患194条，已整改落实173条，21条正在落实（主要为网格板检查问题）。
三、强化现场管控，突出现场检查，从严规范安全管理“三种行为”
反对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为一直是洗煤厂着力开展的重要工作，尤其是今年，将查隐患、抓“三违”列为检查的两项重点内容，通过对三车间进行日常检查、安全大检查、月度检查，对调度室进行不定期抽查等工作，严肃查处“三违”行为。
同时为了督促各级管理人员严肃查处“三违”行为，促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，我们修订完善了《***“三违”处罚条例》和《***安全奖惩制度》，加大了检查考核力度，并对管理人员的管理不到位行为予以相应的处罚，为全面规范安全管理“三种行为”提供了有力保障。
截至目前，我们严肃查处了各部门安全管理不到位和“三违”行为，先后对71人次进行了处罚，共罚款16600元（厂内员工罚款全部在工资中扣除，外委工队交纳现金全部移交财务）。同时按照“奖罚并举”的原则，对三车间及安全生产工作中表现优异的员工进行了奖励，共奖励4400元。
四、加强教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣
按照“日常培训车间负责、专业培训业务科室负责、安全专业培训安监科负责”的安全培训管理模式，培训组织上由安监科统一安排，各车间实时制定计划并组织培训，安监科将各车间培训工作开展情况在月度安全绩效考核中兑现，使安全培训工作有了很大的进步。今年1月份至今，我厂共组织新员工培训10人次，在厂员工各类培训1730人次，使广大员工逐步从“要我安全”向“我要安全”转变。
五、召开安全专题会议，促进各项安全工作得到有效落实
根据厂内专题会的会议安排，我们每月组织召开一次安全专题会议，下发专题会通知，明确会议主题和会议内容，及时发现安全生产和安全管理中存在的问题，并加以解决，形成会议纪要，下发专题会督办表，通过督办表的形式督促各部门及时完成领导安排的各项安全生产工作。
六、开展安全活动，坚持全员参与，全面规范安全管理
一是深入开展了“规范化操作月”活动。为进一步规范一线作业人员的操作行为，提升“上标准岗、干标准活”的整体水平，我们于4月份按照“用什么、学什么，学什么、考什么”的原则组织开展了“规范化操作月”活动。通过事故典型案例剖析、事故视频播放、事故图片展示、现场讲解《选煤厂安全规程》和《安全技术操作规程》、安监人员班前会讲解安全生产基础知识等多种形式，使员工牢固树立了“四种意识”，最后为使培训工作起到实效，我们组织了培训考试。同时我们加大了现场检查考核力度，对标检查，强化了各级人员安全责任的落实，逐步形成常态化、制度化隐患排查与安全检查机制。
二是全面开展了全国“安全生产月”活动。为确保“安全生产月”活动顺利开展、取得实效，我们成立了领导组，对活动统筹安排、整体部署，通过“事故案例警示教育”、“启动仪式”、“应急演练活动”、“安全文化活动”、“安全生产知识宣讲”等活动诠释了“安全生产月”活动的重要意义及核心思想，激发了职工自觉参与的热情，进一步提高了领导干部的安全责任意识，有效地遏制了人的不安全行为。同时我们把“安全生产月”活动作为全年安全生产工作的重点，与全年工作相结合，以月促年，推动各项安全生产持久开展。
三是深入开展安全生产大检查活动。为贯彻落实晋能公司下发的《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》的文件精神，我们召开了专题会议，传达了“6.7”全国、全省安全生产电视电话会议精神和曹耀丰总经理讲话要点，制定了具体实施方案，成立了组织机构，明确了目标、检查范围、检查内容，各部门分专业认真落实了方案要求，同时对自查中发现的问题进行了跟踪落实，做到了隐患排查不留死角，彻底整改不留隐患。