2013年上半年归来庄金矿运营部安全生产总结

归来庄金矿运营部今年上半年按照集团及公司下达的文件指示精神，以“降本增效”为动力，以“安全生产”为主线，以归来庄金矿的生产经营目标为中心，以杜绝重特大安全生产事故为目标，在部门领导的正确领导下，各级班组管理人员齐心协力，积极工作，牢固树立安全发展理念，不断促进我矿安全生产状况持续稳定好转和“降本增效”的工作的顺利进行。
现将运营部2013年上半年在安全生产方面的工作总结如下：
运营部在公司各级领导的支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真学习有关法律法规，全面落实“三项行动”，切实加强“三项建设”，高度重视安全管理工作，严格履行工作职责，加强监督检查，加大隐患排查治理，预防和减少安全事故的发生，保障了我矿生产生活秩序的顺利进行。
（一）重视安全教育培训，不断提高员工安全知识和岗位技能。
1、签定年度安全责任书，从纪律及奖金上严格要求员工，对员工进行定期安全培训，从思想上严把安全关。
2、签订三级责任书，从上到下落实安全生产理念。
3、每周进行安全生产调度会，对井下存在的冒险作业和不合格工程进行通报批评并处罚。
4、每月进行安全生产月会，对于本月的总体生产任务完成情况和安全生产事故进行通报，并加强对各级主管及相应班组长就行安全考核。
5、加强对技术人员的安全意识培训，不断提高对技术人员管理水平的要求，严格要求技术人员在设计开采进路时遵守“安全第一”、不冒险作业、不盲目施工。
6、加强技术人员的安全生产意识，不定期进行安全考试和岗位考试。
（二）加强对炸药库、尾矿库、氰化钠库、空压机、锅炉、液化气库、井下支护、地质灾害防护工程等重点要害部位和危险源的监管。不断制定并完善应急预案和措施，防止发生重大安全事故。
（三）加强生产现场的安全管理，狠抓隐患的整改落实，及时消除不安全因素。
1、不断提高对于井下光爆合格率的要求，每月月底对相应技术人员进行奖罚，要求现场管理人员不定时对正在施工的矿房及其他工程就行现场指导，及时查看炮眼是否按照规定施工，对施工人员就行光爆奖惩。通过公司的严格要求，上半年光爆合格率有所提高。