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工程安全事故恢复生产及应急抢险总结

2022-03-03   热度:   收藏   发表评论 0

 抢险救援结束后,由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产:

  1、做好事故处理和善后工作,对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。

  2、严格落实公司ISO9002质量体系《程序文件》和《质量手册》,推行全面质量管理,认真学习应急预案,以项目经理为中心,将创优目标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。

  3、健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系,健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系,各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。

  4、依据安全、质量体系有关文件,制定安全、质量检查计划制度,形成安全、质量管理依据,做到"有法可依"。严格实施岗位责任制。

  5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。

  6、对恢复生产确保资金投入不受阻。

  7、确保设计、施工方案可行,符合现场实际情况,可利用现场存有的机械、设备和材料。

  8、及时调用后备人员和机械设备,补充到该工区,进行生产恢复,尽快达到生产正常。

  抢险结束和生产恢复后,对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结,找出预案中存在的不足,并进行评审及修订,使以后的应急预案更加成熟,遇到紧急情况等能处理及时,将安全、财产损失降低到最底限度。