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项目安全工作总结

2022-03-03   热度:   收藏   发表评论 0

禹登高速一B标项目经理部,在2005年的施工中,面临着工期紧、任务重的严峻局面。在这种情况下,安全工作显得尤为重要,而往往容易被忽视。对此,项目安全部门在今年加大了监督检查、纠正违章、消除隐患的工作力度,从而保障了施工生产任务的安全顺利进行。
        一、调整安全组织,完善安全制度。
        年初留守郑少人员陆续归队,另因工作需要部分人员调离或调入。根据这一情况经理部及时对安全领导小组、专兼职安全员进行了调整和补充,使安全组织健全,责任到人,职责明确,保证了经理部安全工作的连续性。
        在此同时,根据叶信十三标的施工特点,对原有的安全规章制度进行了完善和补充。首先,将不涉及施工内容的安全规定剔除,如爆破施工、碎石填方;另外,对新增加的施工内容安全规定进行了补充,如水中灌注桩、水上作业;还有对原有的此标段同样涉及的安全规定进行了完善,使项目部的安全制度更加完整,具有针对性和整体性。
        二、加强安全培训教育,广泛宣传安全知识。
        首先,根据局和公司的安排,为了适应国家新颁布的〈安全生产许可证制度〉的要求,先后安排五人次到北京参加了北京市建委组织的“安全知识培训取证班”。
        同时,随着施工内容的变化,施工队伍也进行了调整和补充。对新进场的施工队都及时进行了安全知识培训,今年共进行了四次,包括土方施工(天津队)、天桥施工(连云港队)、防护施工(宋书田队)、碎石施工(岳国亮队);对每一项新开工的施工项目都进行了安全技术交底。使所有参加施工的人员,能够充分了解所在职位的安全规定,确保自身安全。
        项目部还充分利用职工大会、张贴宣传材料等形式,进行了广泛的宣传教育。今年共召开职工教育会十次,张贴宣传材料、悬挂条幅四次,对安全工作的重要性、安全生产常识、安全防护措施、环境保护及职业健康                                等方面的内容进行了广泛的宣传。
        三、加强安全检查落实,及时消除事故隐患。
        为了确保各项安全制度的落实,确保各项安全措施的顺利执行,经理部安全部门加强了安全检查工作,全年进行全面常规检查11次。对施工现场的各项安全措施落实执行情况;安全防护用品的使用情况;施工现场文明施工、安全用电情况;施工中产生的三废是否妥善处理,减少环境污染;施工中噪声、粉尘等有害物质是否采取了有效措施,降低对施工人员的伤害等方面进行了检查。同时还进行了不定期检查,实行了安全员现场巡查制度。今年先后共查出各种事故隐患二十余处,督促施工单位及时进行了整改。
        四、现场文明施工,内业资料齐全。
         一年来通过安全部门的努力工作,全体施工人员的积极配合,顺利通过了河南省交通厅、高发公司组织的两次安全大检查。施工现场安全警示牌齐全准确,物料堆放整齐;电器设备采用了两级保护,临时用电线路合理有序,绝缘良好;施工人员按规定使用劳保用品;各种施工机械统一调度,安全施工,驾驶人员严格按操作规程作业。
          同时按照公司施工科“三位一体”管理体系的要求,认真作好各项安全记录,安全报表填报及时准确,季报内容详实,各种内业资料齐全完整。
          叶信项目经理部安全部门,在2004年的工作中成绩突出,全年没有发生重大责任事故,重伤事故为0。施工现场安全文明,施工人员按规定配戴劳保用品,严格按操作规程施工作业。从而保证了施工生产任务的安全顺利完成。
       


        
        五公司禹登项目综合办
        2005年12月5日