安全隐患排查及防范总结

我部现下在山西紫金煤业基建井进行机电安装工程，依据现阶段施工性质及施工情况，进行相应的安全隐患排查及防范措施。其大体分两大项：1）施工设备、器具、劳保用品的使用及管理；2）施工人员的安全培训及施工安全检查的管理。
        一、施工设备、器具、劳保用品的使用及管理
        现阶段涉及的设备：汽车吊、电焊机等；涉及器具和劳保用品：倒链、钢丝绳、钢丝绳扣、顶镐、安全带等。
        1、钢丝绳及钢丝绳扣在使用前必须经过合理的计算，方口投入使用。除了，仔细考虑钢丝绳的受力情况及计算外，还应注意钢丝绳的保护及使用方法的正确：
        1) 使用钢丝绳的过程中，要经常注意避免打结、压扁、剋伤、电弧打伤、化学介质侵蚀和长时间被水浸泡。
        2) 注意电焊机的把线与地线不得触及钢丝绳。
        3) 井架吊装前应对施工用的钢丝绳、钢丝绳扣等进行检查，以确保完好；钢丝绳严禁有断丝现象；钢丝绳扣不得超载使用。
        4) 卡绳的绳卡数量和卡绳方法，拧紧力矩，必须符合要求。
        5) 起吊钢梁或较重物品时，钢丝绳扣绑结时，在起吊物棱边处要采取保护措施，以防棱边割伤钢丝绳。
            小结：钢丝绳及钢丝绳绳扣无损伤，施工人员在起吊作业时均能注意对绳扣的保护。
        2、汽车吊的选用及安全作业
        吊车选用必须考虑场地环境，起吊物的尺寸大小、重量，起吊距离、高度及是否抗杆等；综合考虑这些因素后，结合吊车的起吊参数进行计算，选择吊车吨位。
        在吊车作业时，应严格遵守以下条例：
        1) 委派专人负责统一指挥。
        2) 操作中能及时发现或判断各机构故障，并能采取有效措施。
        3) 起重工应掌握所指挥的起重机的技术性能和起重工作性能，能定期配合司机进行检查。能熟练地运用手势、旗语、哨声和通讯设备。
        4) 能按现场平面布置图和工艺要求指挥起吊、就位构件、材料和设备等。
        5) 正确地使用吊具、索具，编插各种规格的钢丝绳。
        6) 有防止构件装卸、运输、堆放过程中变形的知识。
        7) 掌握起重机最大起重量和各种高度、幅度时的起重量，熟知吊装、起重有关知识。
        8) 具备指挥单机、双机或多机作业的指挥能力。
        9) 严格执行“十不吊”的原则。即：被吊物重量超过机械性能允许范围：信号不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；立式构件、大模板等不用卡环；零碎物无容器；吊装物重量不明等。
        10)  必须服从指挥信号的指挥。
        11) 熟悉起重机的技术性能和工作性能。
        12) 熟悉构件的装卸、运输、堆放的有关知识。
        13) 能正确使用吊、索具和各种构件的拴挂方法。
        小结：指挥人员专业负责，施工人员熟知作业条例，听从指挥。
        3、施工器具及劳保用品
        施工人员在施工前应仔细清点及检查施工器具、劳保用品，确保施工器具的完好以及劳保用品的佩戴正确、齐全。
        倒链需检查是否存在跑链、卡链；钢丝绳严禁出现断丝；安全带要求佩戴牢固等。
        小结：库管人员对工器具的保存较为妥当，但是摆放比较凌乱。
        二、施工人员的安全培训及施工安全检查的管理
        确保本项目部全体施工人员每周五进行安全会议，由专职安全员进行讲解本阶段相关的施工安全内容：
        1) 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强全体职工的安全教育，提高全员安全意识，建立健全各级人员的安全岗位责任制，并认真贯彻执行。
        2) 无措施不施工，不贯彻不施工，不安全不施工。
        3) 上班前4小时内禁止饮酒。
        4) 患有高血压、高度近视、心脏病等人员严禁高空作业。
        5) 攀高人员必须穿防滑鞋、戴安全帽及安全带等劳保物品；施工前必须确保劳保用品的完好无损，如有损坏必须立刻进行更换，否则严禁作业。
        6) 现场起吊作业时，必须养遵守起吊作业规程；要分工明确，统一指挥，各司其职，各负其责，信号清晰明确；指挥人员要注意观察周围情况以防构件与建筑、线路擦碰；当发现有不安全隐患时，人人有权制止施工，并告知上级主管。
        7) 电火焊施工人员严格遵守电火焊施工作业规程，不得违规操作。
        以上为安全会议基本内容，详细内容部再逐一罗列。安全会议的目的，不仅仅是为了告知工人安全事项及规程；重要的是要给施工人员灌输一种理念--安全为天。不管在何种情况下，安全始终是重中之重。
        不只是每周要强调，在每天的班前会及班后会都做出明确的指示及要求：
        1) 班前会：布置当天的生产任务，技术要求，安全注意事项；重复前一天施工状况，是否有遗留问题。
        2) 班后会：总结当天的工作情况，施工遗留问题，施工方法及经验交流；汇报当天器具、劳保及设备的使用状况；提出问题，解决问题。
            工程施工的安全保障，需要每个在职人员的尽心尽职；只有每个工人形成一个良好安全理念，才能有良好的安全保证。设备，人在操作；器具，人在使用；劳保，人在穿戴。只要人人都去操心，去思考；那么，我们就绝对会有一个安全的施工环境，一个可靠的人身保障。也只有这样才能确保在工程的质量、进度等一系列问题上，有个满意的答卷上交。