为深刻吸取近期发生的各类问题教训,及时消除当前存在的安全隐患,坚决稳定车队安全形势,按照路局、局党委和段的要求,从2011年X月X至X月X日,结合季节特点和突出问题,开展一次安全专项检查和事故案例教育活动,现将车队开展安全生产大检查活动的情况总结如下:
一、活动的主要做法(一)发挥管理作用,强化责任落实车队干部以此次安全专项检查活动为契机,做到了真检查、真整改、真见效。分管的干部都能够以身作则,从我做起,认真查找以上8个方面工作上的突出问题,集中彻查隐患,并建立问题整改台帐,将主要问题,特别是安全周分析、安全问题通报、路局安全检查信息通报中的内容以及日常检查发现的安全问题,梳理分类,逐项制定整改措施,确定负责人,按期销号整改,各班组对活动高度重视,针对现实安全中的关键和重点问题,举一反三,深入查找影响安全的问题及症结,边检查、边整改,用检查和整改的结果来体现活动效果,确保了车队当前安全形势的持续平稳。
2、细化活动安排,强化组织领导车队把开展好这次活动,作为当前首要任务,做到精心2组织、落实责任、强力推进,确定了“硬起手腕抓管理,大力推进专项整治”的工作思路,切实解决严不起来、落不下去的问题,把从严要求落实到各项管理工作之中。车队按照段要求,结合实际,细化了活动安排,召开两次活动动员推进宣讲会议,引导职工克服厌战情绪、消除逆反心理和与己无关的思想,杜绝了上热下冷现象,形成车队“人人皆知、上下一致”的局面。
3、查摆隐患漏洞,强化问题整改活动中突出对安全隐患、漏洞的排查和治理,集中精力抓好8个方面的检查工作,对查出的隐患制定有效的防控措施。一是进行了“三品”查堵检查。查列车长是否按规定组织有关人员按照安检工作流程进行始发、途中检查,对发现的“三品”是否及时登记;抽考各岗位乘务人员是否熟知安检职责、工作流程和本线路途径无安检设备、有民用爆炸物品库、矿区的车站和区间乘降所名称;看乘务员车门立岗是否进行危险品宣传;列车广播是否按规定播放禁带危险品宣传,针对唐山、兖州站煤矿较多实际,加强安全提防范意识,落实“451卡控办法”检查制度;二是进行了劳动安全检查。规范了班组库内、车站摘挂方向牌作业程序,强调乘降组织中自身安全,禁止乘务中登高作业、出乘检查护品着用情况,列车运行电气化区段落实各项安全措施落实情况,对列车电茶炉、餐车后厨电气化等设备安全状态进行每趟检查;三是3进行了列车防火专项检查。重点对餐车重点部位油垢清理、职工防火知识掌握情况和列车消防器材状况进行了检查和规范对本人进行宣传防火的重要性,确保无隐患;四是进行了列车外抛物控制及外部可移动设备设施检查。在外抛物控制上,加大了广播宣传及乘务员口头宣传力度,列车在会让动车组是重点宣传,检查了七个车体抛物危险标识粘贴情况,重新修改完善了区间去向牌定期检查制度。五是进行了旅客乘降组织专项检查。坚持高站台防护设施使用,加大安全宣传防止旅客摔伤事件,对客流集中车站加强乘务员车门乘降组织,保证秩序良好,在客流大高站台乘降组织困难、列车超员区段强化门头连环宣传等管理、实现了一站九报制度的落实,对下车人员提前组织到门头;六是进行了饮食卫生安全检查。盯住商品进货渠道,强化“三无”产品、禁售食品控制,检查餐车剩饭剩菜处理情况,保证饮食卫生;七是进行了作业纪律检查。针对对漏锁车门、不检四门、晚出场、早退场、不出场、不打翻板上下等脱标违章现象进行逐条逐件销号整改;八是进行了设备安全检查。清查了各类铁制、硬质标牌状态,对翘边、翘角的标识进行更换,强调了乘务室、车厢内配电盘、配电柜加锁规定,八项问题的整治,夯实了车队的安全基础。
4、落实作业标准,强化现场监控活动期间,车队加大了干部添乘以及包保班组的力度,4重点对折返站、夜间运行等特殊弱控区段、超员区段进行检查,要求车队干部对所包班组的重点工作进行了一次写实检查,对发现的问题对内通报。全体干部都集中精力,扑到了现场,指导工作,落实包保责任,确保了现场的安全有序。
二、活动中排查出来的主要问题1、“三品”查堵有漏洞。车门安全宣传三句话不到位,乘降组织不进行安全宣传。
2、劳动安全有隐患。一是个别班组不按时召开班组月度安全分析会或记录格式不正确、不规范;二是车队自检作业人员持证上岗情况,发现个别班组上岗证有涂改、未加盖戳记问题;三是个别乘务员对电气化区段安全控制措施掌握不牢固。
3、列车防火有问题。
4、列车外抛物及外部可移动设备设施制度落实有差距。
5、非责任旅客伤控制不利。
6、作业纪律需要加强。查摆中出现了乘务人员工作中做无关事项的问题。
7、设备安全需要高度重视。查阅以往班组三乘联检记录发现存在有的柜门、端门锁、电茶炉等设备故障时,修复不及时问题,甚至隔趟带病出库。
三、解决问题制定的主要措施51、强化干部作用。要求全体干部、职工要对安全专项检查隐患进行整改,查自己在安全管理上应负那些责任和安全管理上还有那些漏洞隐患,要做到对安全隐患,薄弱班组,薄弱人做到心中有数。对车窗、门头、洗面间、厕所、餐车过道的重点部位做到乘务员随时检查,列车长定时复查、检查巡视不能走马观花、敷衍了事,要能发现异常、控制问题和解决问题,真正从发生事故-分析原因-吸取教训-发生事故的恶性循环中走出来,真正从根源上解决一些问题,彻底消灭一些安全隐患,确保列车的绝对安全。
2、强化劳动安全。由车队主管安全副队长负责按时召开劳动安全会议,列车长认真落实班前预想、班中检查、班后总结制度;车队干部和列车长在乘务员出乘前进行检查、督促落实护品着用加强乘务员的安全常识教育,乘务中遇有电气化区段时列车长加强监督,杜绝违章问题发生。
3、强化列车防火工作。要求列车长逐车进行检查,督促乘务员落实危险品宣传力度,指导乘务员车门作业,讲清车门进行危险品宣传的重要性。组织全体乘务员认真进行安全防火常识学习,进一步强化乘务员的安全意识,重点对班组的特殊职名人员进行培训;车队干部和列车长巡视检查过程中必须检查列车重点部位的安全防火情况,落实巡检制度;车队和班组月度必须认真召开安全分析会议,对列车防火存在的问题进行认真分析,及时进行整改销号。
64、强化乘降组织。一是组织乘务员学习事故案例教训、针对乘务员乘降组织过程中存在的问题逐条进行剖析,乘务中列车长对班组安全薄弱人进行重点监控,认真落实段“四五一”安全卡控管理办法,加大乘务人员的思想教育工作,从思想上提高乘务员的安全意识、责任意识、服务意识;二是加大对乘客的宣传提示。要充分利用列车广播,对旅客加强安全宣传,温馨提示旅客注意安全;乘务员巡视过程中要对重点旅客和可能造成意外伤害的旅客行为,随时进行安全宣传,尤其是对待儿童旅客,要指令其监护人进行实时有效的监护,防止意外发生;三是增强安全第一的意识,牢固树立服务光荣,旅客至上的思想,借助全段开展的“安全专项检查和安全典型事故案例教育”活动的开展,反思安全问题,排查安全隐患,迅速整改问题,减少或消灭可控性旅客伤,实现车队安全工作平稳有序。
5、强化职工作业纪律。车队组织开展作业纪律攻关活动,加大对班组特殊职名人员作业纪律的卡控和考核力度,要求列车长杜绝好人主义的思想,对容易发生和作业纪律薄弱人重点进行检查、监督、杜绝问题的发生,将问题消灭在萌芽状态中。
6、强化设备安全。坚持组织日常培训,教育乘务员牢固树立安全第一思想,改掉马虎大意的不良习惯,落实作业标准;车队认真对班组反馈的两趟以上未解决的问题进行汇7总上报、协调检车人员进行修复,保证列车出库设备质量达到标准。
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