通风队安全工作总结

2012年，在焦煤公司领导的关心指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下，通过1930煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力，通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。2013年即将到来，为肯定成绩，查找不足，找准明年的努力方向，现特对2012年度工作进行总结。
一、安全生产方面
2012年以来，焦煤集团安全形式日趋严峻，根据这种现状，焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动，同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。根据焦煤集团及一九三〇煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下，通风队在安全生产工作方面做了以下工作：
1、搞好员工安全宣传、培训学习，有力推进区队班组建设。
在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、 在1930煤矿工会组织开展的“安全100” 活动的带动下，通风队领导班子抓住这一锲机，对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习，将大幅标准张贴于会议室，并开展了员工下井岗前安全宣誓，每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等，在这些形式任务的教育下，通风队职工提高了自身专业素养，形成了安全生产的意识，将要我安全转变成了我要安全，从根本上减少了违章的发生。同时，为了加强安全管理，通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患，并将安全隐患消除在萌芽状态，安排每班组开展班中会、班后会活动，及时查找安全隐患协调工作安排，做到安全隐患早发现、早处理，全员参与治理隐患，充分发挥班组长的安全管理能动性，提高班组安全管理能力。通过班组建设，有力的促进了安全工作，同时，也加大了员工的安全意识。
2、加强全体职工的专业知识以及安全形势任务教育
在班前会和周四安全会，根据矿井的相关规章制度，通风队积极落实各项规定，按时组织全体职工学习《焦煤集团职工安全手册》、《岗标》、《标准化细化》等相关关知识，加强员工专业知识修养，使员工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在矿井安全生产中所起的作用。同时加强职工对安全的认识，更深的了解出现安全事故后给家庭和企业带来的损失使他们认识到了珍爱生命的重大意义。
3、根据通风队特点指定了专门的区队管理制度，同时日常生产中严格落实执行队领导带班制度
通风队在不违背焦煤集团及1930煤矿管理制度下根据自身情情况量身制定了通风队管理制度，该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了一定的作用。同时，通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度，保证现场生产过程中时刻有对领导在现场监督，组织人员开展查隐患、解决隐患，同时防止出现违章作业，在完成安全生产计划及其它作业的同时还能将存在的安全隐患提前消灭在萌芽中。2012年开始至今通风队没出现人身伤亡事故，确保了安全生产。
二、生产经营情况
1、完成了大量通风设施的构筑和拆除工作
1）2012年以来1930煤矿存在接续紧张的情况，为保证正常接续，根据矿井生产接续安排，通风队构筑和拆除了大量设施，其中构筑永久性密闭13道、临时密闭5道、配合救护队拆除密闭8道、木板风门4组、永久风门3组、启动风门1组、调节风窗4道等。这些设施构筑了拆除，保证了生产接续过程中通风系统的稳定，尤其是三采区36211行人上山与36211回风巷贯通前，通风队在二采区6#主运输巷构筑了一组木板风门，三采区+1944m水平运输石门内构筑了两组永久风门（后改为气动风门），保证了贯通后风流的稳定。
2）2012年开始至今，1930煤矿巷道贯通共计10次，在此过程中通风队在通风防突办的指导下，完成了一系列贯通前后风量的调整，保证了全矿井系统的稳定。
2、加强局部通风管理
根据矿井接续安排，2012年1930煤矿进行了水仓扩容及新巷道的掘进。在此过程中，通风队能提前局部通风机的安装和风筒的搭接，截止目前通风队共安装局部通风机10台、拆除局部通风机6台、搭接风筒3600m、拆除风筒2700m，保证了各用风点对风量的需求，没有因供风不及时或风量不足而误产。
3、做好关于标准化细化的落实和整改工作
按照准化细化要求，2012年以来通风队大力开展实施了标准化对标找差工作。通风队全体人员在标准化建设方面始终遵循着这项工作只有开始没有结尾的原则。
年初以来通风队全队上下从小到一个垃圾袋，大到风门的变形等，全队上下对出现的不符合标准的工作和现象都会及时整改，努力做到同样的问题不出现第二次。在整改不合格方面的同时通风队也开展了一系列设施、巷道等的美化等工作，包括：防爆门重新刷漆、贴反光条；测风站刷白；水管除锈、刷漆、更换和吊挂；风门刷漆、美化、贴反光标示和安全警示语；主大巷刷白；密闭前栅栏的全断面刷漆；隔爆、风筒及通风材料的挂牌管理等，这一系列工作的开展使井下巷道美化了、使材料管理有条不紊了、使标准化管理展现到了广大职工的眼前，达到了标准化细化的要求。