安全生产专项整治大排查大治理工作总结

按照《陕西省煤炭工业厅关于切实加强当前煤矿安全生产工作的通知》，公司召开安全生产会议，会议要求运营商施工单位成立以加强冬季“八防”为重点、以确保生产安全有序进行为目的安全生产检查管理领导机构，组织开展进行安全大排查活动。现将本次隐患排查治理工作总结如下：
        一、明确工作重点，安全生产实施升级管理
        项目部要对目前石楼西项目在位生产的永-1集气站进行了的重点检查。按照属地分工，项目部明确运营商安全生产管理工作的直线责任，运营商员工对各项施工作业活动进行严格监督，严格升级审批，在作业前要全面开展工作前安全分析和工艺安全分析，强化风险风险削减措施和应急处置方案落实，利用停工期间，全面开展应急演练活动，并做好讲评。
        结合工区自然环境条件，项目部要求运营商基层干部，重点对永和气田冬季季节性安全风险进行分析，对员工识别隐患、风险防范等能力的提高做了全面的培训和演练工作，打好风险防范基础工作。同时，对风险全面实施“四重覆盖检查”，将每个岗位、每个工序的各项责任落实到每一位操作者和管理者上。确保石楼西项目作业人员、设备、工艺符合要求，防范措施落实到位，各项生产工作平稳有序进行。
        二、加强交通安全管理
        开展交通安全管理和事故防范培训工作。认真落实交通安全管理责任，车辆派遣前认真做好司机状态和车辆状态的检查工作，带车人员在车辆行驶过程中，严格监督车速、细致观察周边各种状况、及时提醒司机保持高度警觉状态、认真执行车辆行驶一个小时司机必须休息十五分钟的管理规定，项目部严格监督运营商车辆运行情况，杜绝发生一起交通事故。
        三、强化消防安全监督
        为确保消防安全管理，项目部规定运营商严禁私自动火。特殊情况需要，动火手续要在制定详细的应急预案和各项保障措施，配备必要的消防器材的前提下，由项目部安全部门审批，并明确属地管理部门现场监督人后，方可实施动火施工。
        项目部对运营商及基层施工队开展专项消防检查工作。对运营商宿舍、食堂等地进行消防、安全用电专项检查。
        四、全面检查、及时整改，及时消除隐患
        项目部要求个承包商单位做好隐患识别、风险评价和防控措施制定工作。项目部组织对石楼西项目永-1集气站开展全面检查和整改工作。重点对隐患识别风险评价活动中识别出的隐患基层队责任落实、培训和整改情况进行全面检查。要求运营商重点干部做好日常巡回检查和重点岗位盯岗工作。同时要做好员工熟知作业环境，全面了解设施、设备和作业过程的危害因素和防范措施以及“冬季八防”知识的培训工作，加强应急（着火、防硫化氢、山体滑坡、逃生等）演练各项工作。
        项目部通过检查，共查出7项问题，目前，所有问题都得到了整改。通过检查培训和演练，使项目部和基层队在安全意识、安全素质、安全生产技能、安全技术知识、危险因素的识别防范的方面有了大幅度的提高，为石楼西项目安全生产平稳运行做出了贡献。
       
       
        附件1 安全检查台账
        附件2 永-1集气站冬季防冻保温方案
       
       
                            北京中海沃邦能源投资有限公司
                                   石楼西项目部
                                 2014年12月25日