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安全质量部工作总结

2022-03-03   热度:   收藏   发表评论 0

2012年8月份自工区成立安质部以来,安质部在项目部、及工区党政领导的带领下,在各级各部门的大力配合下,在部门的努力下,以业主、监理单位、项目部安全工作精神为指导,坚持提高自身素质、改进工作作风、创新工作方式,在安全制度建设、安全教训培训、隐患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署项目整体安全工作,监督协调其他部门安全工作。扎实开展全方位性的“查隐患、堵漏洞、防事故” 安全月、质量月的活动和 “安全生产专项整治工作”、“安全生产百日安全大检查活动”有效提高了企业安全管理水平,保障了今年安全目标顺利实现。回顾一年来的主要工作如下:
        一、提升自身素质、打造学习型部门
        安全质量部是公司安全、质量监督和综合管理部门,部门现有我一人,由于安全、质量涉及面较广、专业性较强,各级对安全、质量工作越来越重视,要求越来越严格,相关法规、制度更新较快,为了适应形势发展要求,部门以打造 “学习型平台”为目标,把提升自我业务水平作为创建“学习型平台”的核心理念,通过在日常巡检中学习交流、工区领导现场指导等方式,增加了安全意识和专业业务水平,增长了才干和能力,切实在工区生产过程中起到了保驾护航的作业。也使得自己在安质这个新的岗位上有了工作目标。
        二、完善安全制度、落实安全责任
        自8月份以来我部门对我工区管段安全质量生产相关制度、标准、规程进行了专项检查,针对不符合项目实际和工艺操作的部分进行了修订,规范完善了隐患排查长效机制、规程措施审批执行程序,对照国家、行业新标准重新核定了项目日常生产重大危险源、应急救援预案等管理制度,制定了工区安全生产责任卡控制度,使各项制度符合实际,更加具体、更加具有可操作性。并依照上级要求,结合行业实际,层层分解指标,层层落实责任,传递压力。
        三、加强安全培训、提高知识技能水平
        自开展工作以来,我部门把提高自身素质作为强化基础管理的重中之重,借集团公司开展“安全质量月、百日大干”活动的有利契机,认真开展了岗位操作标准、安全应知应会、相关事故案例的学习;开展了日常巡检中现场培训,利用在施工生产过程中、作业人员闲暇时,开展了规程措施、安全质量标准化、危险性分析及预控为主要内容的培训;组织要求各个施工队管理专业技术骨干,不定期的对作业队开展以安全生产、工艺、设备、产品质量等为主要内容的知识讲座,营造了良好的学习氛围,提高了专业技术人员和岗位操作人员的安全知识、技术水平。
        四、扎实推进各项工作,确保安全生产
        1、今年以来安质部坚持每日对工区施工现场全面安全检查,此外,还积极配合第三方检测单位对工区管辖内工程的实体检测、配合项目安质部门组织了对规程制度、防雷接地、消防设施、用电管理和冬季“三防”的专项检查,隐患排查严格督促安全质量相关制度,做到早发现,早治理,截止目前,所有问题都按照“四定”原则进行了安排落实整改。及业主、监理、项目部检查中存在问题的整改回复。
        2、加大对重大危险源管理力度。按照上级要求建立了重大危险源卡控责任制度。同时进一步完善了重大危险源管理制度,各重大危险源所属各架子队结合隐患排查制度,开展每班排查,每天巡查,每月检查。加强了日常监控和巡查,使巡查监控检查不流于形式。
        3、扎实推进安全质量标准化工作。为进一步推进质量管理体系建设,不断规范工作行为和管理流程,全面提升管理水平,持续改进产品质量,全方位满足项目施工生产所需,对各部门都提出了严格的要求,对反复出现的质量问题或质控点,重点排查监控,严格考核,针对性采取措施,有序推进,建立长效机制。同时,坚持严格检查验收,严格考核奖惩,强力推进安全质量准标化建设。
        3、安全生产月活动,积极开展了以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。并结合安全生产年活动,根据自身实际制定了安全生产月活动方案, 以宣传国家法律法规、全面贯彻落实民爆行业安全管理规程、增强全体员工的安全意识、加大安全生产专项整治治理力度为重点,加大安全检查、督查力度,有效地控制了各类事故的发生。保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
        4、“查隐患、堵漏洞、防事故”安全活动情况。按照项目要求,结合实际,在全工区范围内开展了“查隐患、、堵漏洞、防事故”安全活动。真正把安全工作落实到现场,集中力量到现场发现问题,解决问题,把一些不好的苗头、隐患及时排除。一是明确了各级领导、管理人员、班组长、岗位员工的职责。针对公司在安全管理方面的薄弱环节,规定了活动督查重点,整改落实。真正从源头上防止事故的发生,努力营造安全生产的良好氛围。
        5、继续深入开展安全生产专项整治工作。为进一步搞好安全工作,全面贯彻执行上级部门的有关文件精神,结合项目实际,由项目安全质量部牵头,工区安质部门配合,组织了覆盖面100%的安全大排查,对前一段排查出的各类隐患和问题的整改情况进行逐条逐项落实,动态监管,确保隐患排查到位、整改到位。做到了“及时发现,及时治理”,有效地防范了各类事故发生。
        7、认真开展了安全生产百日大检查活动。按照《关于开展安全生产百日大检查活动》的通知,结合实际,严格按照方案要求,层层进行宣传动员,全面有序开展,要求明确责任、突出重点,分级负责、着重督查,重在落实。真正起到大检查的作用,并要对检查出的问题,定人、定措施、定时间、定标准,整改落实,建档动态监管,确保检查到位、落实到位。
        五 、下步工作严格落实安全质量相关规章制度、加大巡检力度、安全奖惩,落实好安全经济政策
        进一步落实安全生产相关制度、落实安全考核力度,完善日常安全工作考评方法,通过月度安全奖、年度评优评先等方式激励安全先进、鞭策落后,充分发挥安全奖惩的激励约束作用,强化安全生产责任的落实为安全生产化上圆满的句号,为来年的安全质量施工生产打好坚实的基础。
       
       
       
       
       
                                                         安质部:    陈  睿
        2012年12月29日