1月20日上午,根据分公司工作安排,我参加了在分公司会议室举办施工现场安全应急管理讲座。
姚总结合央视大楼及上海静安区火灾等实际案例,围绕应急管理的必要性、意义及现场突发事故处置措施等8个方面对与会人员进行培训,带领大家通过虚拟应急事件进行分小组桌面应急演练,并对大家的表现进行了点评。
此次讲座让我明白了应急管理的重要性,通过在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中,建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,应用科学、技术、规划与管理等手段,保障公众生命、健康和财产安全,促进社会和谐健康发展。作为一名安全管理人员,此次讲座与培训收益匪浅。首先是应急知识储备,包括应风险的管理及应对,应急预案的编制原则,其次是实践技能提升,通过桌面演练有效地结合与点评使我掌握了应急管理基本方法。
随着我国经济发展,各类生产安全事故频繁发生,应急管理不力成为生产安全事故后果严重的重要原因之一。公司作为高危行业的建筑施工单位,同时又是央企,随着生产规模的扩大,一旦发生事故,后果不堪设想。这在客观上就要求我们必须突破主要依靠事后处理的传统模式,将事故预防工作提升到更加积极、更加超前的层面,来促进安全生产监管方式的改革和事故应急救援工作的完善。这样也才能更加有效、及时抢救受害人员,减少事故中人员的伤亡和把经济损失降到最低限度。同时还需加大对员工的应急知识培训,完善管理制度,指导员工做好应急管理。
通过学习,我认为应急管理是我们从事安全管理的基本工作原则,它既体现了我们国家“安全第一,预防为主、综合管理”的安全生产方针,也能表达出 “关注安全、以人为本”的思想理念,作为高危行业的一名安全管理者,我更有义务去认真学习与理解,认真汲取精华,实践中应用。这是对公司的责任,也是对社会的责任,更是对自己从事这份工作的责任。应对突发事件跟我们每一个人都息息相关,涉及到我们每一个人的切身利益,是大家的共同事。应急管理只有起点,没有终点,感谢公司此次讲座与培训,我也有义务和责任深入了解和研究应急管理这门学科,立足本职工作,为公司创造美好的明天。
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