联系方式 | 业务合作 | 会员

防范人身伤亡事故专项行动工作总结

2022-03-03   热度:   收藏   发表评论 0

为认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》和国家电监委《防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项监管工作方案》,落实施工单位的施工现场安全生产责任,加强现场安全文明生产及分包单位资质管理,落实防灾减灾责任,以有效防范管理性违章、行为性违章、装置性违章和自然灾害等行为和现象导致的人身伤亡事故。2013年以来,BB公司做了大量行之有效的工作。现总结如下:
一、安全生产管理
1、签订安全生产责任状
今年年初,BB公司根据工程局 2013 年安全生产工作计划及指示精神,结合在手项目的各类生产特点,对本年度安全生产工作进行了部署和安排。充分发挥BB公司安全生产领导小组的作用,按照“谁主管、谁负责”的原则,与各职能部门、车间负责人、分包队伍重新签订了2013 年《安全生产责任书》,并督促车间与班组长签订了《安全责任状》。将安全生产责任从公司、车间落实到施工班组以及个人,明确了各职能部门、车间、施工班组及分包队伍安全生产工作的目标和任务,进一步完善了安全责任制度,也为管控好各生产主体打下了坚实的基础。
2、制订科学制度 贯彻落实上级文件精神
根据工程局及地方建设主管部门的整体安排,结合所属生产实际以及不同时期的工作特点,BB公司及时召开安全生产工作会议,并定期召开安全专项会议,传达、下发上级部门工作任务,专题研究当前安全生产遇到的问题,制定解决方案,并对下阶段安全生产工作提出要求,及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证公司各时期安全生产工作的贯彻落实。截止七月底,共召开一、二季度安委会2次,月度安全生产会议7次。
今年以来,结合工程实际情况,在充分讨论的基础上,公司狠抓制度建设,严格安全目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、 安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善。前七个月,共出台《2013年安全生产工作计划》和《2013年安全月活动方案》等11个安全生产管理文件。
目前,公司各种安全管理制度、组织机构健全,人员岗位职责明晰。另外,我们还从安全教育、安全培训、安全大检查等工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了施工人员的安全意识,有效促进了安全生产工作的顺利进行。
3、坚持三级安全教育培训,特种人员持证上岗
由于生产任务存在工期紧、任务重,一线员工劳动强度较大,导致员工流动性也较大。有出必有进,对新进场的员工,我们严格实行三级安全教育培训制度,来一个,培训一个,进一批,培训一批。即使是从外项目调来的老员工,我们也坚持进行入厂三级安全教育培训,做到了培训不留死角,培训范围全覆盖。
截止8月10日,我们共对188名转厂、转岗、新进场人员进行了三级安全培训教育,培训教育率达到了100%。此外,安全部和人力资源部对特殊工种操作人员操作证定期检查,确保都在有效期内,公司的焊工、电工、驾驶员等特殊工种人员全部持证上岗。
前七个月,BB项目部共发生人身伤害事故2起,均按规定进行了报送,并按“四不放过”的原则,对相关责任人进行了处理。
4、分包队伍管理
公司一直重视分包队伍管理工作,严格按照工程局相关管理办法,强化劳务分包管理,严格按照公司标准化管理体制,切实加强外部劳动协作队伍管理。根据去年相关文件要求,持之以恒开展了扎实有效的“打非治违”活动,确保了企业安全总体处于可控状态。
通过“打非治违”活动及安全生产大检查,进一步加强了劳务分包队伍全体人员的安全意识。施工队伍能很好地配合工作,对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的也立即着手整改。对无资质的,我们坚决予以辞退;对手续不齐的作业队伍,下发了处理意见,均在规定期限内完善了手续。
5、应急预案制定及演练
根据本项目存在的重点危险源,制定了《生产安全事故应急预案》和《各类事故应急处置方案》。
《2013年安全月活动方案》(BBBB发〔2013〕100号)文明确规定,6月17日至6月23日应急演练周活动期间。根据公司项目生产的特性,开展一次物体打击救援演练活动,做到有计划、有演练、有记录、有评审、有总结。
6 月 22 日下午,由安全部组织的物体打击事故应急救援演练正在进行。演练内容为,因门槽堆放不稳固,发生门槽垮塌事故,将一名打磨消缺工人下肢压住,伤势情况不详,急待救护。演练非常成功,取得了预期效果。通过本次演练,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,大大提高了应急救援领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力,对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确,基本达到了本次演练的目的。
二、现场作业行为方面
“三违”危害巨大,有可能给企业带来严重的后果。反“三违”是各企业面临的一项艰巨任务,是安全工作的当务之急,是遏制事故的强有力措施之一,同时是安全工作者面临的重要课题。
我们认为,“三违”行为是可以纠正的,就是要严格管理、严格训练。针对各种“三违”行为,我们要求,生产车间对班组加强班前、班中提醒,组织专人督查。对已发生的“三违”行为,要处理一点,教育一片。每月,专职安全管理人员将“三违”人员名单上交安全部,对他们的违章行为进行处罚,并将违章经过、处理结果张贴在公告栏,以警醒所有员工。当然,实际操作中,我们还是以说服教育为主,处罚对象主要是那些屡教不改者。今年,我们共处罚“三违”现象17人次,交纳安全培训教育基金2790元。
高空、临边等危险作业和特种作业是安全工作的重点,我们高度重视。安全部、车间均把这些危险、特种作业岗位列为管理和巡查的重点,除了严格技术交底、班前会特别强调外,还指派专职安全生产管理人员重点盯守。
7月底,安全生产管理人员巡查过程中,发现有外部施工人员正在对气站的管道和设备进行改装。进一步查问,这些人员和所属的企业虽具备相应的施工资质,却没有动火票和施工组织技术措施等关键程序。气站是一级防火源,它的安全非同小可,我们马上勒令停工并召开了有公司领导参加的专题会议。在相关部门完善了必需的手续并经安全部审核后,才允许其开工。