一、2014年工作概述
2014年安环科在公司各级领导的正确引领下,在各采矿施工单位的积极配合下,在采矿厂全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司2014年度安全管理目标做了大量实质而有效的工作。针对各采矿施工单位在安全管理中存在的薄弱环节,突出重点,加强现场作业安全管理,注重安全意识的提高与培训,完善各类安全管理规章制度,努力实现本质化安全。回顾安环科2014年安全管理工作,我们有务实的工作态度,有血的经验与教训,也有需要在今后工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将安环科2014年度安全工作总结及2015年的安全工作计划汇报如下:
二、2014年事故控制指标与实际情况对比
项目 | 轻伤 | 重伤 | 工亡 | 事故单位 |
控制指标 | ≤3 | ≤1 | ≤0 | |
实际情况 | 0 | 0 | 1 | ***** |
2014年5月26日07时50分左右,采场外包作业单位****集团有限公司(下称“****”)驾驶员***驾驶*#车到采场2-#排土场排岩作业(其当班最后一车)。排土场现场指挥人员***将***#车指挥到指定排卸区域。车辆停放稳定后,***用指挥旗示意827#车驾驶员***可以起顶车厢进行排卸作业,便撤离至车辆正驾驶室右前方约2米处观察*#车卸料情况。当***听见*#车大力轰油门并发现前轮有抬离地面的现象,立即用指挥旗示意*#车停止排卸作业,但驾驶员***未对***的指挥做出反应,仍继续保持大油门起顶车厢进行排卸,致使车辆以极快的速度向后翻过挡土墙,并滑落至排土场下方。驾驶员***在距离排土场底部25米处被抛出车外,头部撞击在石块上,经抢救无效死亡。
三、2014年安全工作具体内容
1.完善制度建设,落实各级安全生产责任
根据2013年采矿厂在实际安全管理过程中发现和存在的问题,合理编制了各工种岗位安全操作规程、管理制度,进一步健全和完善了安全生产管理体系,为安全生产提供了强有力的体制保证。
2014年初厂领导同采矿厂全体员工层层签订安全生产责任状,加强了领导,层层分解、分工明确,落实了各自的安全生产职责,促使安全工作认识到位、领导到位、责任到位。厂领导负责整个矿区的安全工作,车间、科室负责人和现场安全生产管理人员主抓施工、现场的安全管理工作,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了兼职安全员(现场管理人员),及时了解和反馈生产作业现场的安全生产信息,形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管的良好局面。
2.以“5.26”事故为警示,落实制度执行及现场安全管理
(1).注重安全培训,加强现场安全教育
为了切实提高从业人员的安全意识,防范生产安全事故的发生。2014年采矿厂根据实际情况,定期组织各采矿施工单位从业人员进行安全学习并根据个别岗位工作的特殊性及从业人员的接受能力,改变以往的课堂式学习方式,将学习、培训课堂转移至生产作业现场及具体工作岗位,采取面对面的示范性安全教育与培训,使广大员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来,并取得了良好的成效。
(2).定期开展安全生产检查,及时召开安全工作会议
为认真贯彻落实公司安全生产管理规定及安全会议精神
,提升和加强矿山安全生产管理水平,及时了解和掌握矿山安全生产动态,总结、分析安全生产、管理过程中存在的问题与面临的形势。结合各施工单位的实际情况,采矿厂规定每月5日、15日、25日联合各采矿施工单位进行厂级安全生产大检查,并于检查当日下午组织各采矿施工单位负责人及其安全生产管理人员召开厂级安全生产会议,通报安全生产情况,协调和处理各施工单位在生产、组织过程中存在的安全问题,有效防范生产安全事故的发生,确保矿山各项生产工作的顺利开展。