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2014年一季度安全监理工作总结

2022-03-03   热度:   收藏   发表评论 0

生产过程中的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在,但是,我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系,防控与必然是成反比的,安全意识提高,防控措施又到位,真正做到了防预为主,安全事故就可少发生或完全不发生,这就是预防为主的底涵所在。
安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的,共同活动具有长期性和阶段性的特点,不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的内容也是有差别的。不失时机地进行阶段总结,认真地总结过去、谋划未来,以达到总结-提高-再总结-再提高的目的,直至达到安全监理的既定目标,是促进生产活动终极目标,优质、高效、低耗、安全的必由之路,实可有而不可无。
(一)、制定好2014年监理工作计划:
遵循项目公司指示和《安全监理规划》的要求,根据所辖七个施工项目部的实际情况,制定了2014年安全监理计划,在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路:①、贯穿一条主线,以“平安工地”建设活动的深入开展为主线;②、突出三个重点:加强三级安全体制建设以班组为重点;提高安全意识,以班组基层为重点;现场监理以高危工程为重点;③、处理为四个关系:监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心活动的关系、依靠专监与群策群力,齐抓共管的关系。
2、今年安全生产监理内容要点、隧道施工、高边坡、高墩柱、挖孔桩。
3、一季度做好的几项中心工作:
(1)、要求各驻地办和施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度,每月一次并形成自检自查报告,专项安全对发现的问题及时要求施工单位整改检查,上报项目公司总监办;
(2)、为不断提高全体员工的安全认识,一定要抓好安全教育与培训,重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力;
(3)、在今年一月九日项目公司领导下,总监办组织个驻地办施工单位项目负责人到第四标段“墩柱施工安全防护和钢筋数控加工”标准化施工,为施工典型施工单位,然后在所辖七个施工单位推开;树立了榜样。
(4)、今年一季度开展四次、桩基础、人工挖孔桩、安全用电和油库专项安全检查,检查情况在辖段内通报并上报业主;
(5)、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务,并力争做出好成绩;
(6)、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。
(二)、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移,高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们一季度监理所做的主要工作。
一季度总监办加强对驻地办、施工单位的安全生产管理,特别是对隧道的安全开挖,超前地质测报规范检测、高边坡支护、桥梁、桩基础、墩柱施工,桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁,工地民工驻地安全监理重点,明确重点监理,收获不菲。
(三)、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程、总监办、驻地办加强对施工单位、岗前培训、民工安全教育、专向安全技术交底,监督检查。
管理是生产力的第四要素,因为它是创造生产的生产力,管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低,半年多来的工作实践,七个安全部长人品素质、业务能力和责任均有较深了解,深感要达到既定安全管理目标,发挥安全部长的业务素质和管理能力是当务之急,也是长运大计,希望施工单位项目经理部领导提高认识全力支持。