2010年公司职业安全健康管理体系的运行情况正常。体系的事故预防功能健全,有措施、有方案。
公司年初,将2010年辨识出来的997项危害因素进行评审,划分为不同的危害等级,通过对危险较大分部分项工程及易发生重大事故环节采取预防监控措施,制定公司目标、指标及管理方案;制定施工现场各项应急预案等措施,详细制定了职业病危害预防措施、施工现场考核细则,控制了风险。
通过一年来的绩效考核分析看,公司,各项目部安全管理方面的文件性资料较齐全,对体系文件运行中的要求比较清楚,文明施工情况比较好,总体分数都在80分以上,尤其施工现场是现场围档、封闭管理、施工现场的标志牌、树立了工程新的形象。施工项目 “三宝、四口”防护方面均分在90分以上,防护用品穿戴较好,自我保护的意识逐渐增强,施工用电方面,项目部一律采用TN一S保护系统,即三级配电两级保护,一机、一闸、一漏一箱制,项目考核分数均在,80分以上;施工机具基本完好,正常运转、入场均进行验收,合格方可使用;物料提升机、塔吊均由有资质的分包方安拆。三宝、四口防护方面均分在90分以上,并有防护记录,防护用品穿戴较好,2010年到目前,安全资金投入230万之多,公司特种作业人员41人进行了体检,无职业病例的出现。施工现场事故应急予案在六合成二区进行了演练;项目部进行了演练。提高了应急的能力。危化品主要控制在使用上,每半年对氧气、乙炔表进行定期的检测。体系的持续改进功能有效。基本符合建筑施工安全检查59-99的规范要求。职业健康安全管理体系整体运行情况良好。
安全生产部负责8个程序:JA/QS/B27-01;JA/QS/B27-09 JA/QS/B27-12;JA/QS/B27-13;JA/QS/B27-15 ;JA/QS/B27-16 JA/QS/B27-18 ;JA/QS/B-27, 通过季度体系运行控制检查、运行正常、但也存在这一些问题:例如:有些记录不全、日常教育欠缺、风险辨识不全、施工现场有违章的现象、设备维修保养不到位、施工现场个别地方安全防护不到位、有个别职工个人防护用品穿戴不齐等这在今后工作当中一是加强安全教育、加大施工现场的安全检查力度。
安全生产部
2010年10月8日
危险源辨识与风险评价和控制策划程序小结
公司2010年初,对公司2009年识别和评价出的危险因素重新进行审核,确认2010年《公司OHS危险源的辨识与风险评价结果一览表》,共辨识出997项风险源;有102项被列为重大风险及其控制措施计划清单里面。
公司针对重大危险因素制定了目标、指标管理方案;强 化施工现场的监督检查,体系的事故预防功能健全,有措施、有方案。公司年初,将2010年辨识出来的997项危害因素进行评审,对划分为不同的危害等级,通过对危险较大分部分项工程及易发生重大事故环节采取预防监控措施,制定施工现场各项应急预案等措施,详细制定了职业病危害预防措施、施工现场考核细则,控制了风险,对重大危险因素进行专项检查。
公司目标 指标管理方案、重大危险因素 在施工现场得以控制。北奔五万台办公楼的深基础超过3米以上,通过目标、指标管理方案的实施完成了目标。合志家园8#、9#楼;北奔五万台办公楼的脚手架、卸料平台,未发生坍塌事故。重大危险因素目前得已控制。
安全生产部
2010年10月8日
上一篇:防汛安全专项检查总结
下一篇:安全环保部工作总结