在2010年，维护部在安全生产上做了大量的工作。对安全监督、安全培训、安全制度、安全文件、安全整改几个大的方面的执行、落实、宣贯已按上级和厂里要求基本完成。部门安全生产工作正逐步走向规范化、制度化。本年度发生一起设备事故和几次一、二类障碍及一些设备异常情况。总体安全形势较为严峻。
一、2010年安全生产上存在和发生的主要问题
全年发生一类障碍1次，达到年初计划。12日2号机电子设备间MEH2I/O控制柜着火。
一般设备事故0.5次，小于年目标（1次）。7月8日，＃1炉B送试转时发生短路事故。
非停1次，达到年初计划。4号主变套管闪络。
二类障碍10次，超出目标5次。5次电机故障。变频器问题1次，DCS问题1次。
脱硫系统非停0次，小于年目标（1次）。
脱硫系统二类障碍3次，超出年目标（0次）。3次都是增压风机跳闸。温度1次，误碰1次，电源消失1次。
2009年与2010年安全趋势比较：
维护部 | 一般设备事故 | 一类障碍 | 非停 | 二类障碍 | 脱硫非停 | 脱硫二类障碍 |
2009 | 0.2 | 2.2 | 4.4 | 8.5 | 0 | 5 |
2010 | 0.5 | 1 | 1 | 10 | 0 | 3 |
增减 | ↑0.3 | ↓1.2 | ↓1.2 | ↑1.5 | →← | ↓2 |
与10年目标值比较 | ↓0.5 | →← | →← | ↑5 | →← | ↑2 |
2010年班组安全比较：
维护部 | 一般设备事故 | 一类障碍 | 非停 | 二类障碍 | 脱硫非停 | 脱硫二类障碍 | 人身轻重伤 |
电气一班 | 0.5 | 0 | 1 | 7 | 0 | 0 | 0 |
电气二班 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
低压班 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
热控一班 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
热控二班 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 |
热控三班 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
微机班 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
结论：电一班、控二班是安全相对较差班组。
2009年与2010年安全时间段趋势比较：
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
2009 | 3.5 | 4 | 1.5 | 0.3 | 2.6 | 1 | 0.6 | 0 | 0.1 | 2.5 | 2 | 0 |
2010 | 0.2 | 1 | 4.3 | 0 | 0 | 0 | 1.5 | 1.5 | 1 | 3 | 1.5 | 0 |
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部门控制障碍和轻伤：
2009年与2010年二类障碍构成分解比较：出现问题较多的是电机和火检信号。火检10年多数为不动，09年有一次为误动。
2010年安全考核构成比较：
设备治理包括大小修项目、现场文明、工作任务、现场缺陷等。
检查整改：安评、集团公司及厂部安全大检查、整改未及时完成等。
安全规定：分析报告、记录不全、未见签字、临时电源搭设、脚手架等。
违章：现场违章、夜间作息等。
1、在安全培训方面，开展各类事故的实操、演练次数少。
2、对厂里新颁布的各项安全管理制度、应急预案、处置方案的学习、宣贯和执行不够。
3、部门、班组安全管理台账无统一、标准格式。
4、设备异常分析报告的格式不符合厂安监部要求，有些异常分析没有组织班组人员进行分析学习，障碍、分析不及时。
5、安评整改项目班组重视程度不够，安评整改疑难问题的解决、落实、方案执行力不够。