装卸车间元月份安全生产工作总结

装卸车间在元月份，结合局、装卸总公司、车站春运安全工作重点、开展四季度安全评估和劳动安全检查通知的文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全主题工作的重点，坚持严管理，卡关键，重效益，不断提高干部职工的主管能动性，确保了元月份安全生产的正常进行。
         1、关于开展四季度安全评估和劳动安全检查通知：
        为深入贯彻相关的文件精神，我车间召开专题会议，组织职工认真学习文件精神和要求，并配套车间的管理办法进行贯彻执行，制定活动安排计划、问题库，对检查整顿的重点和存在的问题，制定了整改的措施，落实到人，采取边查边改的方法，限期整改，采取销号制，确保人身、设备安全和生产经营活动正常进行。
        2、认真落实2011年春运前安全工作重点和路风十项规定的通知。
        为落实贯彻春运安全工作文件的精神，落实路风十项规定的通知，坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，突出“五位一体”，构建和谐春运，圆满完成春运各项工作任务。
        3、认真组织学习安全事故，认真吸取教训，不断提高职工的安全意识。
        我单位组织干部职工认真学习事故的教训，各部门，各岗位结合自身情况，深入开展安全生产自查互查活动，不断发现克服安全隐患，确保安全生产的顺利进行。
        4、加强现场作业的安全控制以及超吨现象。
        严格按照技规的要求，我车间下大力气做好现场作业时的安全检查和监督，严格按照标准化作业，积极主动地按照部署和安排对机械设备的安全隐患以设备大检查的标准，认真做好对问题的自查、整改，责任到人，积极推进整改进度和质量。为认真吸取有关装载超吨的教训，防止再次发生装车超吨现象，车间制定严格的考核办法，发现问题及时处理，尤其是认真落实执行关于装车超吨、偏载和电子秤使用的考核办法，，使司机严格遵守电子秤使用考核办法，提高安全意识，为杜绝超吨、偏载现象打下良好的基础。
         二、存在的问题、分析和整改：
         1、“两违”方面的问题：
        元月份车间发现“两违”的问题4件，都已经按照有关规定进行了处理。主要问题如下：
        1、未按规定着装，标志不全。
        2、劳动纪律松懈。
        3、不按照规定进行装卸作业。
        4、超吨、亏吨现象屡有发生。
        出现以上问题，主要说明职工纪律观念淡薄，规章制度执行不到位，责任心不强造成的。整改措施主要有：1、加强工作纪律学习和落实。2、加强力度贯彻规章制度。3、坚决执行考核制度。通过以上措施，尽快扭转目前的松懈局面。
         2、装卸设备方面：
            装卸设备方面经检查主要存在以下问题：一是11号车气泵坏；二是12号车油管坏；三是门吊制动器刹车不正常 等；通过上述问题，可以看出装卸机械存在问题主要在机械管理日常保养不到位，司机责任心不强，综合上述问题，车间加大日常保养力度，加强职工的责任心，配合司机及时消除设备安全隐患。
        三、二月份的工作重点：
         1、继续做好防寒过冬的工作的具体实施，认真做好取暖炉、大功率电器的使用安全管理。
           2、做好春节前的安全生产工作。
           3、深入开展安全设备安全工作。
                                            
        装卸车间
                                                     2011年1月25日