2009年在公司各级领导的重视和指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实各级安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步完善安全管理规章制度,在各有关部门和领导的大力支持和通力配合下,实现了安全生产目标管理的“四无”,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,全年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年大幅提高,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。现从以下几个方面来进行总结分析。
一、安全生产目标完成情况
09年无因工死亡和重大火灾事故;无重大交通事故;无重大环境污染事故;重伤事故一例、千人负伤率8<‰;新入厂职工的三级教育、改变工种、复工安全教育率100%;特种作业人员执证上岗率100%;特种设备注册及周期检验率100%;消防器材状态完好率达到100%。
二、年度主要工作
1、安全二级企业考评
年初按照元月份公司制订的《关于创建国家“二级”安全质量标准化企业的实施意见》,公司组织成立了5个专业安全质量标准化自评小组,在市安监局和XXXX公司领导的大力支持下,经过咨询和培训,在今年的2月份全面启动的此项工作。首先对《管理标准》中涉及职业安全健康的27项规章制度进行了修改补充,并重新颁布。4月份,委托市疾病控制中心,进行了职业病危害控制效果评价,并建立健全了职业危害防护设备设施档案及职业危害作业台帐。各推进组组织相关部门根据安全质量标准化的要求,对公司基础管理、电气、机械、热工燃爆和作业环境进行了考评,对查出的70多条不符合项进行逐项整改。其中,元月份安保科组织了厂内机动车辆、压力容器、锅炉等特种设备的注册及检验。配合相关部门对所有职业危害作业点的安全告知和应急措施进行了完善。并建立健全职业安全健康教育档案等12种档案。3月份,设备科请市电业局对公司配电室进行了春防检验,并对公司内所有的电气临时线路、动力配电箱、板等100余处进行整修。健全了手持电动工具、电焊机和移动电气设备档案,并按规定进行定期检测。对公司原有的旧砂轮机进行了更换,并按照标准要求增配了吸尘装置。在基础设施及大型设备上改造并加装了10余处防护装置。又请市雷电防护技术中心对公司的电网接地系统和建筑物的防雷装置进行了检测。6月18日省安监局安全标准化复评小组,对我公司进行了3天的复评,综合得分为828.7分,达到了二级安全质量标准化企业标准。
2、环境管理体系认证
为有效控制公司的工作和服务质量,增强公司持续改进、完善和提高内部管理水平,有效防范风险,提高经营效益,公司研究决定进行《管理体系》的升级换版并同时建立《环境管理体系》。为切实开展并做好工作,成立了双体系认证领导小组和推进组。在体系建立过程中,推进组按照国家标准并结合公司实际,在调研的基础上确定了环境方针目标,编写了环境管理手册一本,程序控制文件17个。公司聘请外部专家实施2次培训,进行一次全员环境保护知识答卷。制作节水、节电等标识贴共计600余副。安保、设备、制造等部门计对环境因素中的水、气、声、渣的控制,对相应的设备设施进行了检修和改造。安保科定期组织人员对安全生产、现场管理、环境保护管理进行检查,发现并整改26大项132小项(含安全二级所整改)。11月份,市任城环保局对我公司污水、废气、噪声排放进行了现场抽检,均达到国家和地方的相关法律法规要求。12月初,我公司顺利通过华夏认证公司的双体系认证审核。
3、安全基础管理情况
①公司安全生产管理人员、专兼职安全管理人员、治安消防管理人员坚持每天巡检,对发现的问题及时制止予以纠正,对现时整改不能完成的,督促整改。
②培训:全年共进行三大类全员答卷培训(安全培训、职业健康培训、环境保护培训)计1600人次。完成实习学生、新员工入厂“三级安全教育”,改变工种安全教育培训320多人次。《安全质量标准化企业标准》专项培训28课时300人次。《环境管理体系》国家标准培训12课时150人次。组织特种作业人员外部培训及审证60人次。安全月中,集中悬挂各种专业培训图片近百幅,并利用各部门的早会组织集中学习。
④为提高安全警示、加强职工安全意识,共悬挂各类管理规定、安全告知、应急措施60余幅,各种标识标牌千余张。
⑤工伤管理:全年发生一起工伤事故,已办理工伤认定,现处理中。
⑥基础建设:对原有垃圾箱进行改建,用于垃圾分类,南北共建8个。建危化品库50平方米,保证分类存放,并安装无动力风机4台。
⑦相关方管理:共与来公司施工单位及生产供方签订23份安全/环境相关方协议,对相关方按照我公司的安全/环境管理制度进行管理。
⑧根据《消防法》要求,11月对公司内240余具消防器材进行了检验补压及整修。并利用即将到期的灭火器,组织全体部门逐次进行了使用演练。
三、治安管理工作情况
1、根据防范措施要求,加强了公司内部人防、物防、技防工作:
(1)、加强防范意识:为了提高安保队员的整体素质及业务水平,全年共组织21次学习和专业知识培训,5月及9月进行了两次专业考评,并对优秀队员进行了奖励,提高了全体队员的技能素质。通过OA、安全巡视告知的方式,职工的安全防范意识进一步加强。
(2)、提高防范措施:对厂区重点部位增设护栏8处,增补灭火器30余具。在设备科大力支持下安保硬件设施进行全面维护、保养(对监控器全面维修)提高了物防能力。
(3)、增强管理认识:在值班巡视过程中,发现问题及时处理,全年共发现未关灯、电气设备未关闭现象20余次,车间及办公室未锁门问题10余次(未包含涂装工段),均及时关闭或通知相关部门来人处理。
2、完善治安队管理制度,理顺管理程序。增加巡查次数,对护卫队员进行严格管理和考核,不定期的夜间或白天对队员的工作进行突查,对不负责任现象纳入经济责任制考核。
3、严格执行物资出厂管理制度,杜绝公共财产流失。加强了对人员、物品及车辆出门证的管理,全年共查收各种出门证10900张,发现物资出入手续不符合手续近百余次,并及时纠正。
4、为保证园区交通迅畅,制定园区车辆停放管理办法,划定停放区域,悬挂交通安全标志,规范了安全通道。
四、消防安全管理情况
1、建立消防巡查制度,每天对公司消防器材及设施进行全面检查,对违反消防管理规定的进行制止,对使用过的灭火器及时更换,对违规现象及时处理,全年度无火灾事故。
2、建立重点防火部位动用明火审批手续,全年共审批动用明火20次,临时用电手续5次,明确了责任人,落实了领导责任制。
3、消除安全隐患,组织安保人员清理南区涂装工段南侧、西侧全面清理杂草废料两次。清除磷化与电泳车间过道内的漆块四十多公斤。
4、加强消防设施管理,建立台帐,有序更换与保养,达到完好率100%,避免公共财产受损失。
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