2008年“质量安全月”活动期间,机动部全面贯彻以《特种设备安全监察条例》为依据,以公司相关规章制度为准绳,针对性地组织开展了一些活动,重点突出“治理隐患,防范事故”为主题,树立“安全第一,预防为主”的思想,有效地宣传“效益虽重,安全最高”的原则。企业以效益为中心,放之四海而皆准。但更重要的质量是核心,安全是生命,质量安全的得好坏与否,直接影响着企业的健康发展,进而影响着经济社会的正常运行,是关乎国计民生的大事情。因此,企业的效益必须来自源于稳健经营,必须按照科学发展观的要求,实现又好又快的发展,各项业务快速发展必须建立在好的基础之上,必须充分体现质量优于速度的追求。质量第一,安全第一,这不仅是发展的方向性问题,更是关系到企业兴衰盛败的问题。做到质量安全两手都要抓,两手都要硬,必须从思想上切实提高认识。破除运气论。事故出了,肯定不好,但只要认真分析,总会发现,除了极少数不可抗逆的因素外,事发单位总会有这样那样的制度未落实。要破除不可防论。在安全工作上没有百分之九九,只有一票否决制,为山九仞,功亏一篑,岂不可惜,安全工作上一定要提高警惕,百分之一的马虎千万要不得。要破除安全影响生产论。事实证明,打擦边球不讲原则的发展,不能叫发展,只能叫冒进,冒进的速度越快,积累的风险越多,一旦爆发,一塌糊涂,不堪设想。
要做到质量安全两手都要抓,两手都要硬,必须从意识形态、过程控制、管理水平、管理体系、现场管理、质量安全事故、质量安全成本、物资采购质量等方面进行纠查,必须加强学习,学以致用。非学无以明识、非学无以广才。要加强对各种规章制度的学习,特别是新标准和一系列新制度、新业务、新的操作规程,如果不能结合各自工作实际加以认真学习、消化,并在工作实践中加以灵活运用,必将给企业造成直接损失或风险隐患。要强化对各种学习成果的运用。学习的目的是为了更好的指导工作,如果只是单纯为了学习而学习,把学习与工作割裂开来或是对立起来,那就违背了学习的初衷,达不到促进工作的效果而适得其反。
要做到质量安全两手都要抓,两手都要硬,必须强化制度的落实。有制度不落实比没有制度更可怕。没有制度,可以在实践中建立,并不断修正。但有制度有不执行,就会容易产生所谓的“破窗效应”,最终导致所有的窗户全被砸破。强化制度的执行力,首先要从各级领导自身做起,以身示范,千万不能说起来重要,做起来次要,忙起来不要,更忌讳贯彻在会议上,落实在文件上,成效在通报上。其次,要心态平和,求真务实。对检查者来讲,日复一日排查的风险点基本相同,反复重复的工作容易让人产生厌倦,但越是如此,越要沉下心来,心如发细,切不可消极应对,走马观花,最后,要科学部署,务求实效。质量安全监管工作要真正和生产经营摆上同等重要的位置,一同部署,科学分配在每一天,将质量安全监管工作日常化、制度化,标准化,长期化,牢记企业是我家,安全靠大家,“效益虽重,安全最高”的根本。弘扬企业文化,贯彻安全生产法,落实安全法律法规,不断充实和学习新的安全知识,这是搞好特种设备一贯的话题。
一是组织开展了“质量安全月”宣传咨询日活动。宣传安全知识,弘扬安全文化,为进一步增强公司全员质量意识,促进质量管理上水平,安全管理上层次。二是深入开展隐患排查活动。开展以压力容器、起重机械、压力管道、锅炉、电梯、厂内机动车辆等人口密集场所使用特种设备为重点的隐患排查活动,加强车间与车间、工序与工序之间的沟通与协调,不断改进质量状况,督促有关使用单位做到“三落实、二有证、一检验、一预案”,确保特种设备安全。三是开展安全法规进企业活动。加强企业特种设备安全管理人员有关法规和安全知识的培训,全面提高特种设备安全管理与操作水平,全面落实好国家质监总局[2005] 70号令的规定。四是组建了以主管领导,技术员,技师和班组长等生产骨干为成员的管理领导小组,明确了领导层,管理层,操作层的各自职责,坚持开展质量安全评优总结活动;组织例会总结安排;量化考核管理体系;每天早会安排整治任务,做到日事日清。组织有关单位进行特种设备的使用检查工作。通过检查基本摸清了公司在用特种设备的数量及使用情况,通过注册登记建档,将其全部纳入监管范围,真正做到无遗漏、无间隙动态监管。五是加大特种设备安全监察力度,开展特种设备事故应急救援演练,建立了分工明确、责任落实、监管到位的动态监管机制。结合生产现状实施了生产副总主持、使用单位主办、主管单位协办、相关单位参与的锅炉事故应急救援演练活动,并取得了很好的效果。六是开展特种设备安全督查。结合当前开展的“质量安全月”督查专项行动,组织开展了固定年检、定期例检、不定期抽检等检查活动,检查特种设备538台次,实施特种设备检验38台,立案查处200#8台在用压力容器因无移交资料无法注册登记;泰兴公司硫化罐因无机电联锁安全装置,依据《在用压力容器安全监察规程》强制报废;运输公司汽车吊副钩无限位等。对各特种设备使用单位进行督查,切实落实特种设备安全责任,保证了隐患整改效果,达到了预期目的。
机械动力部
王旭同
2008-9-17
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