根据上级公司2009年安全工作的会议精神,我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神。公司经营班子特别重视,为确保安全工作总目标的实现,按《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任,结合公司的实际,对安全工作做了安排部署,并认真贯彻执行。2009年,在党支部、经营班子的领导下,在安全领导小组统一指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,全面落实各级安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步完善安全管理规章制度,在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下,实现了“四保”和“四无”的安全目标,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,现将公司2009年安全工作总结如下:
一、主要工作和成绩
1、根据上级公司安全工作的目标和要求,初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系,在建立安全管理体系中,对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性,又提高了安全管理工作的规范性、针对性,同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐,做到了资料齐全,有据可查。
2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定、确保安全等各项工作的推行。按照“谁主管、谁负责”的要求,总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。按照责任书的各项内容认真的开展工作,公司领导把安全工作纳入重要议事日程,每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓,做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查,使安全管理的各项措施真正落到实处。
3、制定安全生产奖惩办法,配备专职和兼职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查,检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等,检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩,从而强化了安全生产意识,防止了事故的发生。
4、主动积极接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评,经过安全专项检查3次,查出隐患50条,隐患整改效率达到了100%;每月进行定期不定时的安全自检,及时进行现场整改,有效预防和避免了隐患引起的安全事故。消防工作中坚持始终如一的态度,以“预防为主,防消结合”的方针来开展工作,成立了义务消防组织,长年战斗在生产第一线,以便发现情况及时处理,我们还对公司的消防器材做了全面的检查整理,对过期失效的器材进行了更换,保证了消防器材的完整好用。在安全保卫工作中,我们对公司的监控系统做了全面的更新和调整,机关办公大楼、车间、仓库和周边等重要部位都装上了监控系统,进行每天24小时不断监控,发生情况可以及时调出并加以保存,充分利用技防的手段,来提高预防的能力,避免了各类治安案件的发生,保证了公司办公生产秩序的稳定和安全保卫工作的顺利进行。
5、按照县委政府创建平安社区工作精神,积极开展创安工作,落实“看门守户”责任制,在职工家属区内,加强精神文明建设,开展争做“文明市民”和“五好家庭”的活动,提高了广大员工家属的思想道德水平,做了大量的工作,具备了安全文明社区的标准。
6、加强交通安全管理工作,有效杜绝交通事故的发生,不断对驾驶员进行安全法规、交通道路法规的培训和学习,提高安全意识和业务水平,制定了相应的车辆管理制度,如:不允许领导擅自长途驾车,且必须坐后排和系好安全带、驾驶员酒后驾车、疲劳驾车等,并严格执行出车审批程序,合理安排车辆使用,提高车辆使用效率,通过一系列安全工作的开展,确保了全年无交通安全事故发生。
经过一年的综合整治,公司的安全管理工作不断规范和完善,各项安全工作制度不断健全,安全责任意识得到了加强,实现了“四保”和“四无”的安全目标。
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