一是积极组织调查了“三大货场”侵限的隐患处所，并形成调查报告上报公司主管部门，为避免调车作业及人身伤害事故的发生，提供制度保障。
二是完善安全各项管理制度。制定、下发了《运输总站安全教育管理制度》，从教育培训权限、安全教育培训对象、安全活动日教育、班前会教育和安全技术教育等五个方面提出具体要求，使运输总站的安全教育工作逐步实现规范化、标准化、制度化。同时，为规范运输总站安全协议的管理工作，制定了《运输总站安全协议管理制度》。并结合新《站细》的学习，修订车站安全协议，确保安全生产稳定顺行。
三是认真组织二季度安全工作评价。采取各车站互检互查的方式,取长补短,查缺堵漏。针对个别车站存在的如考核标准不统一、事故的讨论记录不全等突出问题，督促整改，严肃考核。
四是进一步深化“安全月”活动，调查、整理现场三大系统共66条习惯性违章违纪行为，制作“违章违纪”幻灯教育图片，充实安全教育资料，提高职工安全防范意识，增强职工执行标准化作业的自觉性。
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