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2006年安全工作思路

2006-01-13   来源:本站原创    热度:   收藏   发表评论 0
一、建立一个平台
       建立一个平台就是利用现代先进的通信网络技术,建立一个安全短信互动平台,加强安全教育。定时定期分对象分不同内容发送安全短信,如分成领导层、内勤、运行、外线等对象。
二、健全两个体系
      一个是保证安全的体系,一个监察体系。
三、坚持好三个原则
      一是坚持“安全第一,预防为主”的原则;二是坚持“安全责任制”的原则,它包含四个层次,第一是决策层,第二是监督层,第三是执行层,第四是实施层;三是“坚持三不放过”的原则。
四、搞好四个日常管理 
      一是搞好事故预防管理;二是搞好安全大检查管理;三是搞好安全奖惩的管理;四是搞好二票三制管理。
五、开展好五个一活动
      一天开个班前班后会,一月开展好一个安全日活动,一季度开展好一次安全周活动,一年度开展好一个安全月活动,一年开好一个安全表彰总结会。