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不要把责任推给别人--走近基层安全员之三

2005-06-27   来源:《现代职业安全》    热度:   收藏   发表评论 0

   班组作为企业最小最基层的生产单位,班组成员的工作态度和作风,直接关系生产是否可以安全顺利的进行。而作为兵头将尾的班长,既是生产组织者,又兼安全管理者,他们中多数人虽无安全员之名,却有安全员之实。当我们在为逐步安全化的生产环境而欣慰时,不应该忘记他们的付出;当我们在为频发的事故而悲伤叹息时,不应该忘记他们所受的直接伤害或间接伤害!我们应该去感受他们的酸甜苦辣,感受他们不愿言传的无奈!

 

不要把责任推给别人

——访首钢高速线材厂滚轴车间设备管理班班长高帮民

 

炙热的奉献

近千平米的车间里,机器轰鸣,4条线性钢生产线忙个不停,传送带运送着批批“红钢”下线。由于温度高,车间灰蒙蒙的,空气也被烤得变了形,在空中形成一道道波纹,让人眼前有眩晕的幻觉。

4月19日下午,记者来到首钢高速线材厂采访班组安全工作的开展情况,高帮民是记者锁定的采访对象,他是滚轴车间设备管理班班长。穿戴好安全防护服后,记者随同冯工来到滚轴车间,看到了文章开头的一幕。

冯工告诉记者:这4条线型钢生产线都是70年代从丹麦进口的设备;当然,二十几年也经过了不断地改造。看着记者一直在用手揉着被尘屑迷住的眼睛,冯工说:首钢的生产环境在全国已经是最好的,即便和国际同类企业比起来,也能达到一定国际标准。或许是对企业了解得少,觉得这与平时想象的车间相差甚远。如果说这样的工作环境已经达标,那我们的钢铁工人的劳动条件真的还不容乐观!

见到高帮民时,他正在滚轴车间检查滚轴。滚轴是高速线材厂生产“红钢”机器设备里关键的一个元件,设备的日常保养、维修也是非常精密细致的工作,真是分毫不能差。高帮民工作的设备库,就在红钢生产线的旁边。不足20平米的小屋里面,整齐的排列着上千个大大小小的滚轴。一盏灯吊在头顶的横梁上,散发着昏黄的光,屋子没有一扇窗户,采光完全靠这盏灯和车间里刚出炉的“红钢”透进的光亮。走进小屋,一股浓浓的机油味扑面而来。

四月的北京,天气变化无常,外面下着细雨,带着丝丝寒意。而车间里的温度却让人有些不适。此时高帮民,身穿厚厚的工作服,手着棉手套,头戴防护罩,全副武装,大汗淋淋。

怕记者热,高帮民开启了墙上的一个新装的壁挂电扇降温。

“您对工作环境还满意吗?”记者问。

“满意满意”,高帮民一边抹着额头的汗一边说。“现在车间的工作环境比以前好多了,我们滚轴设备库安装了空调,外面生产线还有几个大的鼓风机通风降温。”

 

没睡过一个安稳觉

今年44岁的高帮民是首钢高速线性钢材厂滚轴车间设备管理班班长,十几年来,他本着对工作高度负责的精神,排除隐情几十起,确保了生产顺利的进行。虽然他们维修的设备较多,危险性较大,但每次班组都能按时按质的完成任务,他所带的班组从没有发生过伤亡事故,多次被评为厂里的优秀班组。

回忆起从学徒开始,到成为40多个人的大班班长这段路程,高帮民感到最累、压力最大的是现在。工作压力并不是来自技术方面,让他放心不下的是人的管理。

高帮民告诉记者,设备修护虽然要求严格,但真正让他放心不下的还是人的安全意识的提高、安全操作的管理。事故发生的三要素:人、物、环境,在高帮民看来,最主要的还是人的因素,人的安全意识提高了,事故发生率就会降低。“检查维修不懂,咱可以慢慢教,但安全工作却马虎不得。如果没有责任心,马马虎虎对待工作,一个小的差错可能就会造成大事故。滚轴是高精密的元件,一点小的问题,可能就会导致整个生产线的破坏”。在进行维护的时候,尤其是在生产任务重,急着赶活时也是最容易出问题的时候,这时也是高帮民神经绷得最紧的时候。一次维修会有上千个设备零件需要拆卸安装,每个环节都必须小心翼翼,稍有差错,轻则影响生产,重则造成人员伤亡。高帮民告诉记者,自打当了班长,他就没睡过一个安稳觉,这颗心一直在悬着,恐怕只有退休的那天,才能彻底放下。

让高帮民感到宽心的是:孩子已经上班,家里没什么负担,可以全身心地干工作。如果家里再隔三差五的有事,真照应不过来!

班组安全工作,高帮民总结出两点心得:

一是严格按规程操作没商量。每个工种都有严格的操作规程,这些规程是经过专家研究,生产实践总结的,只要照做了准没错!

高帮民一再强调操作牌制度。“不要小看一个小小的操作牌,如果不按照此规程作,就有可能酿成大祸”。操作牌制度要求各工种工人在上机操作时,必须持牌上岗,这使得别人知道哪个环节机器在运转。

2002年,一位段长就因为疏忽大意,在检修设备时没有领操作牌就开始检修,别人误以为生产线上没有人而开动了机器,结果这位段长被运转地机器卷了进去……

这件事,是高帮民对班组讲得最多的——月总结时讲,周评比时讲,每天班前喊话时要讲,尤其在新工人上岗前更要讲。

二是勤说勤察看,不要把责任都推给他人。作为班长就要担负起自己的职责尤其有新工人入岗时,他就得手把手的教,寸步不离。经过三五个月后,新工人才会熟悉工作环境中的危险点在哪里,把自己的安全意识和具体工作环境结合起来,时间久了,养成了遵守规程的好习惯,高帮民才放手让他们独立操作。

 

得罪人咱也得干!

作为班长,不仅自身技术要过硬,还要把车间所有工种的规程记得滚瓜烂熟。不然怎么带好工人?话说回来,管人,是招人嫌的差事。生命是自己的,有人不珍惜,与咱何干?可咱吃这碗饭,干的就是得罪人的事。

“可是你把他从鬼门关上往回拉,有人反倒不领情。你制止他违章作业,就好像得罪了他;工作质量不好,要求他返工,他却认为你在找他麻烦。背后骂你听不到就算了,有人当面给你摔个脸,搁个白眼,你就得受着。时间长了他也知道你是为他好,可当时就给你下不来台。如果一味扣分、罚款,影响了积极性,接下来的工作怎么做,不能按时完成任务,领导又不答应,这就是班长的两难境地!”

工作虽然苦些,但干什么有干什么的乐趣,大凡人都有善心。有时制止了一次违章作业,或是发现一个隐患,避免了一起重大伤亡事故的发生,如同在河边行走,发现寻短见跳水的人,救了他的命,能没有胜造七级浮屠的得意吗?

高帮民对做好安全工作持乐观的态度,用他的话说就是:人定胜天。无论工作环境多么复杂,事故隐患埋藏得多深,只要在工作中心细,认真,任何事故都是可以避免的。在给班里职工谈心时,高帮民善于把握分寸。耐心讲清楚违规操作的后果,感化职工,使之产生内疚感;特别是对年龄大的职工,在掌握操作规程方面,他不要求死记硬背,而是随时抽查他们的实际操作是否符合规程要求,根据发现的情况帮他们回忆规程并增强记忆。

高帮民告诉记者,在一个厂矿、车间、班组安全氛围很重要。一个集体要有人人讲安全的劲头,讲规程,遵守安全制度光荣,违规违章可耻。大的氛围形成了,集体就有一股正气,积极向上,比学赶帮我要安全。一人违反了,大家都有权批评他,帮助他。

作安全不是被动的靠天吃饭,一定要发挥主观作用,善于发现问题,解决问题。时代发展很快,安全工作按传统的说教、喝斥是绝对不行的,方法要科学合理,人要勤快。

 

4点钟下班,额头躺着汗,满身油污的高帮民接受短暂的采访之后,作为党员,他还要去参加“先进性教育”学习,连口水也没来得及喝!

临别之际,记者问高帮民现在最大的心愿是什么?高帮民想了想说:比起下岗的那些老哥们来,我已经很知足了,没有理由不好好干工作!平平安安生产是我们所有人的最大心愿。这是实话!