安全生产要注重“软环境”建设

    安全生产是煤矿的天字号大事。多年来，随着资金投入的不断加大，安全防控设施日趋完善，安全生产的硬件环境日益优化。但是，零打碎敲的事故依然发生，究其原因，笔者认为主要是安全生产“软环境”不到位。“软环境”是指各种安全规章制度、职工的安全知识、安全意识，是指一个单位安全生产管理及员工的安全文化素质和精神状态等。只有在强化安全硬件设施的同时，着力安全“软环境”建设，才能实现矿井的长治久安。
    一要着力思想教育，改善职工安全心智。思想决定行为，行为指向目标。正确的安全心智产生正确的安全行为，错误的安全心智必将引起错误的安全行为。“心智”是人固有的思维定势，安全心智表现在工作中，就是人在安全生产时惯用的行为、工作方式等。有时，安全措施可谓完善，职工的安全知识也掌握的全面，可仍旧会发生安全事故。为什么呢？最深层次的原因是职工的安全意识上不去，安全心智不正确。因此，要大力强化安全思想教育，大力宣讲安全的目的意义，消除职工的侥幸心理、麻痹心理、松懈心理，消除“三惯”、“三乎”的错误思想，教育引导职工工作中采用正确的安全行为。“行为渐养成，累积变常态”。当一种好的安全行为固化为一种好的安全习惯，形成正确的安全心智模式，职工就会自然而然的按章操作，不需要外在约束。同时，要摸清职工的生物节律变化规律，了解职工情绪变化，及早进行心理调适，确保职工能以最好的心态进行工作。
    二要着力氛围营造，打造亲情安全文化。亲情是最能震撼人心的力量，在安全文化建设上要注重发挥“慈母心、夫妻爱、手足情、子女盼”的独特作用，把亲情融入到安全文化之中。安全文化长廊、安全全家福、安全慰问信、童声嘱安全，都是已经开展并在实践中取得良好教育效果的亲情教育实例。要积极拓展安全文化建设的领域，把安全宣传从井上延伸到井下，从井口延伸到区队、班组，从区队延伸到家庭，把安全的触角延伸到每一个角落。要摸清职工所想，了解职工所盼，积极创造更适合职工口味的安全文化载体和形式。要进一步整合提炼独具本单位特色的安全文化价值理念，用人本化、亲情化的理念熏陶、感染、教育职工，实现职工安全主体意识的觉醒，切实做到尊重生命价值，关爱生命健康，真正把安全理念转化为自觉行为，自觉做到遵章守纪、按章操作。
    三要着力制度建设，健全完善安全机制。抓好安全工作，必须要建立一级抓一级，一级对一级负责的严密安全管理网络，把每一项工作都落实到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，避免管理空挡和管理失真。要把安全任务层层分解，把每一个人的积极性都调动起来，人人肩上有担子、人人身上有压力，把每一个人都变成抓好安全生产的一个节点，互相合作、互相支撑，共同维护安全生产大局。要严格落实各类安全法律法规，指导我们的实际工作。要坚决避免三种倾向：一是有令不行、有禁不止的倾向，法规再完善、责任再严明，束之高阁、不去落实，照旧是一纸空文；二是知之不深、知之不细的倾向，对于各项法规，理解不透、认识不深，在认识上有盲点、有误区，在落实上就会有偏差、有失误，最终会酿成严重的后果；三是要防止假落实、假贯彻的倾向，有些个别单位，为了应付检查，只做表面文章，给人造成一种落实规程的假象，实际却把规程、法律法规抛之脑后，检查结束后，依旧我行我素。我们必须要严防这种倾向，这是一种极其严重的形式主义。最近，全国煤矿发生的多起安全事故，都充分证明了这“三种倾向”对矿井安全生产，必将带来十分严重的后果。
    四要着力知识培训，提升职工安全素养。人是生产力中最重要的因素，是煤矿生产的直接参与者，抓好安全生产必须要从提升职工的安全素养、丰富职工的安全知识入手。要注重全员培训，利用班前会、安全活动日等各种时间，通过培训、安全讨论、讲故事、案例分析等各种形式，大力宣传安全知识。要防止“填鸭式”的单项灌输，避免机械的照本宣科、照搬照抄，要结合单位工作的实际和职工接受的实际，灵活施教，做到内容常新、方法常活，使职工真正学深、学透、学懂。要坚持“三个结合”，即：坚持安全理论培训和事故演练相结合，坚持安全学习和安全检查相结合，坚持课堂教和现场教相结合，强化自我安全防范意识，丰富职工的安全生产知识，使他们“安全隐患查得到、安全措施想得到、安全事故预料到”，使每一位职工都成为抓安全的行家里手。
    总之，维护安全生产既需要硬件设施，更需要软件环境。只有软硬兼施，才能真正实现安全生产从“必然王国”到“自由王国”的飞跃，确保矿井的长治久安。