陕西省铜川陈家山煤矿前段时间发生的特大矿难,不能不使人联想到不久前的河南大平矿难,险情如此紧凑相继,伤亡如此严重,安全生产状况实在让人值得深思。我们也注意到,曾被称作今年以来最严重的安全事故的大平矿难,其原因完全在于安全生产管理存在漏洞。而这次的铜川矿难,媒体报道以前也曾有过特大瓦斯爆炸事件及明火现象,可遗憾的是爆炸事件未能让他们引以为戒,认识危机、评价风险,及时的对安全风险采取一些必要的预防控制措施,才让160多条生命走到了尽头。这些让人痛心的情况都在说明,在一些企业,安全生产只是停留于口号,并没有真正地落到实处,安全风险防范意识培养的不是十分到位。
回过头来,细想我们的安全生产管理工作做的又是怎样?随着我们这两年旺盛的生产势头,市场规模在不断的扩大同时,安全生产工作做的也是万无一失吗?根据了解,在我们的一些项目也还或多或少地存在重生产、重效益和轻安全、轻管理的现象,没有能更好地处理好安全生产与企业发展的关系,把科学发展观、以人为本抛在脑后。有时为了赶进度、降成本,就牺牲在生产安全方面的一些投入,尤其在对外协队伍的管理方面,还存在有“以包代管”侥幸思想,这些做法及意识都大大增加了我们在施工生产当中的事故隐患概率。
安全生产事关广大职工的人身、财产安全。为了巩固这几年我们在安全生产方面取之不易的成果,继续扩大我们的经营效益,笔者认为当前我们更应着重处理好企业发展和安全生产的关系,真正树立起和落实好“以人为本”的科学发展观,妥善处理好安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善我们职工的劳动、生活条件,确保安全生产目标的顺利实施,莫让安全生产仅仅停留于口号上。
首先,我们应建立起完善的安全生产管理制度,以制度统一认识,以制度规范生产,以制度约束行为。并吸收职业安全卫生管理体系的思想,推行施工现场作业程序标准化、安全设施规范化、危险源分析、评价等一系列的管理方法。以风险控制为中心,实行生产岗位责任制,将责任、权利、义务等划分到每一个人、每一个岗位,为每一个岗位制定相应的安全管理职责,迫使每一个人在生产工作、生活学习中都完成“规定动作”,从“人制”走向“法制”,依此将企业的安全风险降到最低点。
其次,需要加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、提高职工的安全生产意识,积极推行以工会组织形式开展的安全生产工作民主管理与民主监督机制,在广大职工中形成一种“实施安全生产法、人人事事保安全”的良好风气。积极采用职业安全健康管理体系认证,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。不定期开展安全生产活动月、及安全生产知识竞赛活动,使安全生产意识在广大职工中“入眼、入脑又入心”。
第三,需要加大责任追究力度,将安全生产目标纳入到项目的考核范围之中,进一步明确项目经理是项目安全生产第一责任人,从源头上加重对安全生产的认知感。对忽视安全生产的项目进行行政和经济上的处罚。认真查处已发生的各类安全事故,坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则。依此来强化我们的安全生产管理意识。
总之,如果我们的各个项目都能把安全生产作为一项长期的基础工作来抓,充分认识到加强安全生产工作的现实意义和紧迫性。
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