安全隐患整治,绝对不是一个可以小视的问题。在四季度工作会议上,集团公司副总经理曹荣平专门就这一问题强调,同时批评了矿区存在的个别不良现象:一些单位对隐患整治问题重视不够,有的单位在排查整治老隐患的同时,一些重大问题还不断产生。安全工作事关职工生命、事关矿区稳定、事关企业发展大局,在安全隐患整治方面,我们绝对不能打任何折扣。
在矿区安全检查中发现,有的矿通风方式依然存在同一条巷道分段进回风、一台局扇同时向两个掘进头供风的不良现象。这是一个原则问题,它反映出一些单位对产生隐患的源头还没有根治,有些隐患并没有得到较好整改,有的还存在着“整而不改”的现象。这些问题,必须引起我们的高度警觉。自矿区开展联合检查以来,已经有1个工作面、6个掘进头、3条轨道上山、1个采区车场、6部小绞车、1台局扇在现场被责令停产、停用进行整改。
细节决定成败。整治安全隐患,也是如此。在集团公司组织的若干次安全检查中,有关领导以及安全检查人员每次都要对检查出的问题加以强调,要求立即落实整改,以解决安全上存在的突出问题,确保安全生产。然而,等到再次检查这些安全隐患时,人们却奇怪地发现,原先认为整改好了的问题又开始“故态复萌”。
“整而不改”的原因可能很多,有的是因为解决得不彻底,煮了“夹生饭”。有些安全隐患形成有个过程,要想彻底改掉也需要有个过程。但是,大家必须要有一个清醒的认识,那就是整治安全隐患绝对不能打任何折扣。如果我们对一些安全隐患查找不彻底、责任不落实、整治不及时,那就等于“斩草不除根”。时间一长,这些问题自然又会“冒”出来。检查人员同时也发现,少数单位并不是看不到存在的安全隐患,而是为了追求企业利益最大化,在经营考核指标趋紧的情况下舍不得安全投入,能少改就少改,甚至压根不想改,但迫于检查大势又不得不作出整改的样子。于是制定措施时就出现了有“措”无“施”,虚应对付的现象。有了这种错误的思想认识,等安全检查的“风头”一过,岂能不我行我素,“涛声依旧”?尽管这些问题出现在极少数单位,但是其危害却不可小看。
要想确保隐患整治到位,除了要防止“整而不改”外,最重要的是必须建立隐患整治监督长效机制,落实隐患整治责任制,以增强隐患整治的约束力。现在的问题是,各单位整改措施都有,但具体实施时,由哪个部门监督,哪几个部门共同监督,由谁牵头,如何进行监督等等,这些问题没有得到很好落实,或者是在落实的环节上没有实现“闭合管理”。因此,各单位、各部门,还要切实转变作风,提高思想认识,在安全隐患排查与整治方面,必须切实做到“思想上防松、工作上防躁、管理上防偏”,要像狠反“三违”那样去狠抓隐患整治工作,坚持做到干部在一线指挥,工作在一线落实,隐患在一线发现,问题在一线解决,作风在一线转变,使操作性很强的整改措施真正落到实处,有效减少或避免安全事故的发生,确保实现全年安全生产目标。
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