当前,在煤矿安全生产中,存在着诸如个别单位部门领导为赶任务、抢进尺,对员工培训、生产环境、制止违章进行“打折”,以此保证生产;部分安全管理人员“好人主义”思想严重,安全验收不按规定,因人对标准擅自“打折”,使一些不合格的工程得以顺利通过等安全“打折”现象。笔者认为,这种现象是非常有害的,如果听之任之,任其发展,必将危及矿井安全生产,给国家、企业、个人带来不可挽回的损失。必须要引起高度重视,坚决拒绝安全“打折”。
安全“打折”是诱发安全事故的根源。在安全生产上,百分之一的错误可能导致百分之百的失败。安全生产犹如链条运转,要保证安全链条稳定,有赖于每一道工序每一个环节一眼一丝一扣健康有序地运转。打了“折”的安全,就是潜在的破坏这根链条。如果不予重视,加以整改,必将会带来大麻烦。安全生产一旦运转到这里,潜在的隐患就会“全面爆发”,极易造成安全事故,从而影响到整个安全生产。
安全不“打折”,既是一种安全工作态度,也是一种安全工作方法,更是一种安全理念。安全存在“打折”,究其原因就是部分干部职工安全思想树立得不牢,没有深刻认清“安全第一、标准至尊”的真正含义,缺乏对严格执行安全制度重要性和必要性的认识。企业里的每一条安全制度,都是用鲜血和教训换来的,背后凝聚着安全事故带给我们的血淋淋的惨痛教训。每一个企业职工,特别是所有从事安全工作的同志,都应带头自觉地执行好各类规章制度,无论何时都要坚持制度面前人人平等,面对任何人不好的习惯、做法,都要理直气壮地予以批评、纠正,把每一项安全制度的落实往深处做、往细处做,往最薄弱最容易被忽视的环节做,这样我们企业的安全生产才能真正得到保证,安全“打折”现象才不会出现。
要多措并举,多管齐下,让职工不想、不敢、不能“打折”安全。安全“打折”的根本在思想。必须把安全教育牢牢抓在手上,通过多种形式,时刻敏锐洞察职工思想情绪,把握职工思想动态,解决职工安全生产过程中思想上产生的各类问题,使职工真正在思想上认清“煤矿安全生产最大最危险的隐患是人的不安全意识和行为”,树立起“人的生命高于一切”、“安全不是为了别人而是为了自己”的安全价值观,消除干部职工主观思想上的“打折”、“差不多”等不稳定因素,使他们“不想打折”。要强化监督检查和责任考核,进一步加大对各级干部履行安全职责情况、职工各项规章制度执行情况的检查,对那些安全“打折”的人进行严厉的政治和经济处罚,猛击一掌,大造舆论,分析其可能造成的恶果,甚至可以采取开现场会等形式进行教育,使他们切实受到教育,消除麻痹、侥幸心理,对安全“不敢打折”。同时,要发挥党政工团齐抓共管的优势,形成人人抓安全、保安全的团队合力,实现安全网络全覆盖,安全检查不断线,全矿齐动员、全员齐参与,点线面结合,动静态相间,使安全不能“打折”,确保矿井的长治久安。