记得有一位伟人曾经说过：凡是有人群的地方，都可分为左、中、右。笔者认为其中的一层含义是指三种人,分为好、中、差。在煤矿安全生产过程中，也存在着这样三种人，具体分为：安全型、半安全型、非安全型三种。在一定的条件下，他们可以互相转化，互相渗透，互相作用，并使人看的眼花缭乱，难辩真伪。
安全型。“安全为天”是座右铭。天天讲安全，班班说安全。有时强调：宁可停产，也要确保安全，绝对不能冒险蛮干；有时认为：作为煤矿，如果不生产，不出煤，只强调纯粹的安全，职工吃什么？老婆孩子吃什么？矿井怎样生存？一连串的实际问题就摆在了面前，诸如：煤层自然发火、顶板垮落、工作面支护变形、井下排水、电气设备空转等等。真是欲干不能，停产不忍，于是乎，他们的思想开始动摇了、松懈了、开始了……。后来决定：应该一边生产，一边整改（安全隐患），一边搞安全。就这样，一个新的种类“半安全型”诞生了。
半安全型。方向是：“安全第一，生产第二”。口上讲的多，现场落实的少。遇到安全隐患时，不是睁一只眼，闭一只眼，就是隐瞒不报或久拖不干；有的还使出了十八般武艺：躲、闪、腾、挪、缠、绕、踢、打等之手段，应付、对付上级安全监察部门和领导；有的汇报工作时，不是避重就轻，就是搪塞推诿，大讲客观，好像安全工作干好干坏与其无关。真是不看不知道，一看吓一跳。为了安全，有时要停产，有时要投入大量的人力、物力、财力，有时要影响产量、进尺和经济效益 ，有时要……。久而久之，他们的精神疲惫了，安全思想放松了。经过核算，他们认为得不偿失，觉得投入的多，产出的少；付出的大，回报的小。怎么办？一种投机的心理产生了，干脆来个少投入或不投入，对付着生产，一次、两次投机成功了，误认为这样可行。结果放弃了安全，只顾生产。“非安全型”产生了。
非安全型。特征是“生产第一，安全第二”。只要经济效益好，安全工作早忘了；只要职工挣钱多，不怕法律怎么说。众所周知，如果煤矿一味地只抓生产，只抓效益，不顾安全，那是十分可怕的、危险的。要知道：大自然奉献给人类的不仅是资源、是财富，而且还有残酷的惩罚，那就是以人的生命为代价。
综上所述，我们不难看出：安全型、半安全型、非安全型的关系是紧密相连的，是相互渗透的。长期下去，那是极端危险和十分可怕的，有的虽然没有造成大的事故，但这种事故隐患早已埋下，如果不尽快加以控制和解决，任其滋长和蔓延，最终会酿成大祸，这绝不是危言耸听。
笔者从事煤矿基层工作近30年，目睹了很多伤亡和非伤亡事故，每一起事故的发生都使我十分痛心和难过。究其原因大多数事故是人为造成，也就是“三违”（ 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成，而造成这些事故中尤以违章指挥和违章作业居多，这不能不让我们深思，不能不让我们惊醒。
随着煤矿企业深化改革的步伐加快，安全生产与安全管理工作的力度加大，安全工作越来越显得尤为重要、尤为紧迫，因为它关系到广大员工的身体健康和生命安全，关系到改革发展和社会稳定的大局。因此，扭转当前部分煤矿安全生产的被动局面，防止“安全三种人”的再度出现，做好如下几项工作：
一是要提高煤矿各级领导干部的安全意识和整体素质，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，加大对党的安全生产方针、政策和国家的法律法规学习力度，严格按章办事，杜绝违章指挥和冒险蛮干。
二是要加大广大员工的安全教育和培训力度，使各工种了解、熟悉、掌握应知应会的知识，提升职业操作技能，严格按照煤矿“三大规程”（安全规程、操作规程、作业规程）施工，做好自保、互保、联保工作。杜绝违章作业和冒险蛮干，以便更好地为煤矿安全生产服务。
三是要遵循事物的客观规律，提高认识、了解事物的内因与外因，主要矛盾和次要矛盾的辩证关系，认真做到精心布置，合理安排，加大投入，提高矿井抗灾能力。
四是要加大“一通三防”工作力度，使“先抽后采，监测监控，以风定产”的十二字方针真正落到实处。
五是要认真贯彻落实党的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，必须始终坚持以 “安全第一”为主线，认真处理好三个关系：即安全与生产的关系，安全与发展的关系，安全与效益的关系。
六是要充分发挥煤矿各级领导干部和广大员工的主观能动性，不断地在生产过程中发现问题、查找问题和解决问题，使煤矿达到良性发展。
七是各煤矿要积极配合上级安全监察部门的监察工作，对查出的安全隐患和问题，要敢于正视，积极面对，认真组织，加大现场整改力度。切实做到“不安全，不生产”。
八是要提高煤矿各级领导干部、安全生产管理人员和广大员工对各种环境和不安全因素的辨识能力、预防能力、抗灾能力和解决能力。
让我们牢记“安全不是煤矿的一切，但没有安全就没有煤矿的一切”。