一、事故经过
由于2002年上半年深圳市供电负荷高峰提前和系统结构原因,#1、2机组未能按计划进行小修工作,且近期也无法安排,锅炉分部根据1B磨煤机磨损及出力下降的情况,在系统供电负荷较低时安排进行检修,同时,电气分部安排对磨煤机电机电源开关进行检修。2002年7月12日0时30分锅炉磨检班甲某开出#1炉B磨煤机检修热力机械工作票(编号:L107-027,计划工期到7月12日24时0分)。2002年7月12日8时50分电气分部高压班乙某开出#1炉B磨煤机6KV开关检修电气第一种工作票(编号:D107-002,计划工期到7月12日17时0分)。
16时20分左右开关检修工作结束,乙某一人到主控室办理工作票终结手续,其他工作班成员返回。乙某到主控室办理工作票终结手续时向电气班长提出,是否将1B磨煤机开关推至工作位试验一下(因在11日高压班进行1A磨煤机开关检修后,1A磨一启就跳,经查为程控原因)。电气班长向单元长请示,在单元长同意后,电气值班员开送电操作票,并将1B磨开关推至工作位置。16时50分,锅炉主操应单元长命令启动1B磨煤机,当时磨电流稳定正常后,停止1B磨,时间约1分钟。而在磨煤机就地,磨检班有8人在 1B磨内作检修工作,其中5人在磨上部已更换完三个磨辊中两个,甲某等3人在磨下部已更换完刮板,由于临近吃饭时间,磨内工作的8人除孔某外都相继出来。16时50分,运行人员远方启动1B磨煤机,甲某正在用气割枪修复底板,突然发觉磨煤机启动,幸亏孔反应敏捷,迅速从人孔门钻出,未造成严重的人身伤害。
二、事故原因及责任
1、当班单元长接班后没有查看运行记录,没有掌握磨检修情况,在电气值班员提出将1B磨开关推至工作位置试验的请求后,也未查看热力机械工作票登记本,在1B磨检修的情况下就同意了电气班长的请求,并在未安排值班员到就地检查的情况下就要求主操启动1B磨煤机,严重违反了《电业安全规程》及《我厂热力机械、电气、热控工作票管理标准》的有关规定,应对此次事件负主要责任。
2、锅炉主操虽知道1B磨煤机有检修工作(锅炉主操记录本上有记录),但是不清楚是机械还是电气检修。也未及时进行了解。在接到单元长启动1B磨煤机命令后,未对磨进行就地检查,就盲目启动1B磨煤机,对此次事件负直接责任。
3、电气班长对电气运行记录本中“11日0时20分1B磨煤机停电(应单元长李某要求)”的记录未注意,对电气检修人员提出将1B磨开关推至工作位置没有提出异议,未向执行送电操作的值班员交代1B磨本体在检修。电气值班员也没有按照规定对磨本体进行检查。电气班长、值班员应对此次事件负有一定的责任。
4、此次事件暴露出运行人员在作记录时记录不够清楚,交接班交代不到位,未认真查阅运行记录、协调不够,设备检查、尤其是设备启动前的检查不到位等问题。说明在运行管理方面还存在许多薄弱环节,规章制度的执行还不够严格。当班值长、运行部有关领导应负领导责任。
三、防范措施
1、运行部要加强员工的安全教育和培训,强化管理。部有关领导及各值要深入检查在执行“两票三制”及各项运行管理规定方面存在的问题,及时堵塞漏洞。
2、运行部要恢复停送电联系单,完善停送电管理制度,对原停送电操作票补充运行值班员到设备本体检查的相关内容。
3、运行部、安监部要研究采取必要的、切实可行的安全技术措施,防止类似事件的发生。如对热力机械设备上的工作,在其电源开关或操作把手上挂“禁止合闸,机械有人工作”的标示牌,对一些重要的阀门加锁等措施。
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