牢固构筑安全生产防线

    做好企业安全生产工作，预防各种伤亡事故的发生，关系着企业每个员工的切身利益和千家万户的幸福快乐，关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，关系着社会的安定繁荣和人民的安居乐业。寺河矿二号井在不断发展的过程中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全不放松，牢固构筑安全生产防线，促进了矿井的全面发展。寺河矿二号井在安全生产方面的主要做法有：

    一、营造浓厚的安全舆论氛围，努力提高职工安全意识

    安全工作搞得好，很大程度上取决于员工安全意识的提高。只有提高了职工的安全意识，才能增强他们安全生产的自觉性，从而确保安全生产。为此，我们采取多种形式，不间断、高频率、大容量地对安全生产进行广泛宣传，在广大干部职工中树立以安全为核心、绝对服从安全大局的思想意识，从上到下，提高对安全的重视程度，使安全观念深入人心，根深蒂固。

    1、定期不间断地通过黑板报、宣传栏、简报等宣传物进行安全宣传；在各交接班室布置了安全文化牌版，制作了安全誓词，在每个班前会上进行安全宣誓；通过宣贯安全文化手册、建立安全文化长廊等，扩大对安全的宣传。这些有效的宣传，使广大职工耳濡目染，在不自觉中受到熏陶，在潜移默化中提高了对安全的认知水平。另外，还通过选树安全生产中的突出人物和先进事迹，教育引导广大职工牢固树立安全观念，同时积极投身到矿井的安全生产当中。

    2、积极开展各种安全活动：每年，我们都开展各种安全活动，形式多样地进行安全宣传。主要通过举办矿山安全知识竞赛、向不安全言行告别签字、三违”人员上曝光台和安全生产倒计时等活动，生动活泼地彰显安全生产的重要性。通过及时通报煤矿事故案例，来警醒广大职工，在比对和参照中增强他们对事故隐患的防范意识，提高其安全生产能力。

    3、通过各种会议，强化广大职工对安全生产的重视：注重安全“三会”的召开，30分钟的班前会要求20分钟讲安全，10分钟布置生产任务；周一例会要求学习作业规程和操作规程；每月至少召开一次矿长安全办公会，对安全工作做到一月一总结，一月一布置。我们针对会议特点，有针对性地安排会议内容，注重开会实效，确实使各种安全会议起到应有的作用。

    二、加强安全培训，提高员工素质

    广大职工只有具有了必备的安全知识，懂得了其岗位工种所需的应知应会，才能在安全生产中趋安避险，做到万无一失。为此，我们在安全培训中严要求、严考核，让广大职工树立大安全理念，强化职工的安全意识和规则意识，让他们懂法律、懂规程、会操作，熟悉矿井的各项规章制度，提高自身的技术业务水平和解决具体问题的实战能力。

    我们分系统分工种加强对职工的安全培训。培训部门按时不间断地组织开展对科队长、班组长、安检员和井下特殊工种等人员的培训。各系统利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全生产知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干放心活。各个队通过传帮带等多种途径和形式加强对工人的培训，工人必须在达到本岗位应知应会的要求后才能下井。瓦斯监测、通风、机电等关键岗位和特殊工种人员，必须经考试合格，持证上岗。 

    三、加大安全投入，完善安技措工程

    加大矿井安全投入、完善安技措工程是安全工作中的一项重要内容，为此，我们按照安全质量标准化的规范和要求，结合矿井实际，全力搞好安全生产各个环节的投入和保障，改善矿井安全生产基本条件，确保各个生产环节达标，提高矿井安全水平。一方面，我们加快了矿井技改扩建步伐。主要抓了重点工程的建设，完成了30万吨安全设施竣工验收的工程和满足更高一级生产任务的重点工程：井下急救峒室、消防材料库、中央变电所、主副水仓等均已竣工验收；总运总回、集运集回大巷改造业亦完工；完成了人行井绞车和井下辅助运输系统改造；等等。另一方面，我们结合矿井安全重点，全力抓好瓦斯治理和矿井水的防治工作。由于我矿所处的西部区域是高瓦斯区，随着井田向西的推进开采，瓦斯的涌出趋于增大，相应加大了我矿瓦斯治理工作的难度。在“一通三防”的安全投入上，我们除完成新风井的改造和投用外，还完成了通风系统的改造，实现矿井分区供风；其次，完善了瓦斯监测监控系统，确保瓦斯防治工作，下一步要制定瓦斯治理抽放的总体设计方案，准备好相应的设备设施，建立一套瓦斯抽放系统，以真正完善瓦斯治理工作的硬件设施，有效防止瓦斯事故的发生。另外，防治水工作已成为我矿安全管理工作的一个重点，我们已经完善排水系统，备全备足了排水的设备和材料，制定了针对性的措施，以增强矿井的抗灾自救能力。

    在安全资金的投入上，我们严格按照有关的规定要求，提取安全投入资金，专户存储，专款专用。在安全设施设备投入上，有计划、有重点、有步骤地进行，淘汰落后的生产工艺，更新技术装备；对制约安全的重大基础设施，特别是瓦斯治理、顶板支护、通风设施、机电设备、劳动保护等要予以保证，投入到位。建立了完善的应急预警机制，做到组织、人员、装备三到位。

    总之，在加大安全投入、完善安技措工程方面，我们严格标准，讲究实效，抓好了安全配套设备设施的技改，全面优化矿井的安全生产条件，完成我矿在转型过程中生产与安全的同步协调和顺利衔接，提升了矿井安全生产能力。

    四、落实各项安全措施，狠抓安全管理工作

    完善和落实各项安全措施，构筑严密有序的安全管理网络，实行科学规范的安全管理，是确保煤矿安全生产最有效的手段之一。为此，我们主要采取了以下措施：

    （一）明确安全目标，落实安全责任。

    严格落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，加大对安全责任的考核力度，将安全责任的落实与各自的所得利益紧密挂钩，确实将安全生产责任制落在实处。

    1、实行安全目标管理，层层落实各级安全责任：根据全年安全目标要求，我矿层层分解安全指标，按照安全责任划分与各单位逐级签定《安全生产责任书》，明确职责和奖励。各单位结合实际情况，制订相应分解指标及对策措施，把安全目标及安全压力传递到班组、岗位、个人。

    2、加大安全责任考核力度，吨煤提取1元作为安全奖励基金，专款专用。在日常安全绩效考核的基础上，实行安全目标风险抵押办法，做到力度大、范围广，真正体现安全生产重奖重罚的原则。

    3、在对各单位的安全考核中，我们要继续实行安全结构工资办法，即各单位工资总额的30%作为专项安全结构工资，与当月安全目标与安全绩效完成指标挂钩，考核发放，真正体现安全决定效益收入的原则。

    （二）突出重点工作，杜绝事故发生。

    在安全生产管理过程中，必须明确“‘一通三防’、顶板支护、提升运输、爆破管理、防治水”等重点工作，实行重点监控和重点管理。

    1、“一通三防”是安全管理工作的重中之重，必须做到超前预防、超前计划、超前管理，坚持“以风定产，监测监控，先抽后采”十二字方针，从实际出发，建立完善的全方位监督治理的“通防”管理体系，落实“一通三防”质量标准化工作，消灭无计划停电停风现象，杜绝重大事故发生。

    2、顶板支护管理工作始终是安全管理工作的重点。在实际工作中按照采煤工作面、掘进工作面《作业规程》，严格规范综采面、机采面、炮采面及掘进工作面支护工艺及支护形式，坚决杜绝私自改变支护形式的“想当然”做法。采煤工作面初采、末采必须制定并实施相应的特殊措施，杜绝事故发生。原有巷道刷大工程、硐室施工工程及过地质构造施工工程，必须严格执行原有设计及各项措施，并设专人现场把关，防止偷工减料、更改施工工序等降低施工质量行为。

    3、立井提升和矿井辅助运输管理工作，作为我矿的焦点和难点问题，已经成为当前乃至今后安全目标管理的一项勿庸置疑的重点工作，必须下大力气抓紧、抓好、抓出成效。

    4、爆破管理工作，坚持制度建设与规范管理相结合的原则，从硬件到软件，从地面到井下，把紧每一道手续，把严每一道关口，坚决做到地面规范管理、井下安全操作，杜绝一切事故发生。

    5、防治水管理工作，对我矿来说是一项很薄弱的工作，但从安全管理的角度来考虑，必须下大力气抓好。一要掌握详细准确的水文地质资料，二要执行“有疑必探，先探后掘”的原则，三要在每一采煤工作面开采前，必须备足排水设备及设施，四要保证矿井主、副水仓时刻处于战备状态，坚决杜绝透水事故的发生。

    （三）强化安检队伍，加强异体监督。

    针对安检队伍中存在的问题，我们积极开展针对性的整顿工作，通过过程控制，提高安检队伍素质。一是加强对安检人员的培训教育，继续实行《小班安检工安全责任考核办法》，坚持“末位淘汰”，保证安检队伍的质量，造就高素质的安检队伍。二是组织安检工学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》，使之掌握各工种安全作业标准及要求，严格现场把关。三是加强安检调度值班，按规定时间和次数准确汇报井下各作业地点安全情况，为值班领导提供决策依据。

    （四）积极开展各种安全活动，认真落实各项管理制度：1、每天有一个小分队活动：成立了七个小分队，各个小分队每周活动一次，每个小分队都有权现场把关，下达三定表，并实施处罚。2、每月有一个安全专题活动，逐月针对矿井安全实际，相继开展顶板反思活动、安全生产月活动、安全隐患排查工作、现场安全管理工作以及安全决战冲刺活动等。3、落实了各级领导干部跟班制度、值班制度、下井制度、重点工作督查制度等 ，突出班组管理，加强班组建设，提高班组管理水平，充分发挥班组长在安全生产中的兵头将尾作用。

    五、大力推进安全质量标准化工作，促进安全生产

    安全质量标准化工作是煤矿企业安全管理的基础工作之一，其安全质量标准化水平直接关系矿井的安全生产。在安全质量标准化工作中，我们进一步明确责任，理顺职能，建立健全安全质量标准化工作的运行机制，严格按照安全质量标准化标准，全面开展安全质量标准化达标活动。

    在开展安全质量标准化达标活动中，我们确立了“加强管理，统一标准，明确责任，立足现场，严格考核，奖优罚劣，持续改进，全面深入开展安全质量标准化达标竞赛活动，不断提高安全标准化水平”的工作思路。明确了各职能科室在安全质量标准化活动中的工作职责，确定了各队组质量标准化的目标和任务，细化了质量标准化的各项检查，制定了严格的考核奖惩措施，确实做到事事有人管、时时有人问、件件有考核、考核有奖惩，将安全质量标准化工作落到了实处。

    在完善各项考核措施的基础上，我们主要通过安全质量标准化竞赛这一有效载体来推进我矿的安全质量标准化工作，在每月的5日、15日和25日，定期开展质量标准化的旬检工作，对采、掘、机、运、通、地测、调度的质量标准化进行打分，月底综合评定名次，奖优罚劣，并分别授予流动红旗和流动黄旗，确保安全质量标准化的顺利进行。

    总之，安全管理工作是一个长期而艰巨的工作。只有始终如一、坚持不懈地认真贯彻落实各项安全管理制度，构筑安全生产的牢固防线，矿井才能得到持续健康的发展，才能在市场竞争的大潮中立于不败之地。