事故的发生，一般都存在2个方面的原因，一方面是人员安全思想意识淡薄，另一方面就是企业的安全防护措施不到位，笔者认为，后者尤为重要。每当事故发生后，总免不了追究当事人违章作业、安全思想意识淡漠、盲目追求经济效益等错误思想行为。一些企业还就此掀起了声势浩大的抓安全、查隐患、促整改安全月、安全周活动。这些活动虽然对安全生产起到一定的促进作用，但依然不能彻底解决问题，一个重要的原因就是企业的安全经济投入没有到位。
在安全经济投入上，一些企业并不主动，只是在上级责令其对检查出来的隐患进行整改，或在事故发生之后，才愿意“放点血”投入一点。这些企业对事故的对策不是防范于未然，而总是亡羊补牢，习惯于让事故牵着鼻子跑，因而企业的安全工作总是处于被动局面。企业的决策者是否舍得在安全经济上投入，关键在于他们对安全经济投入是否有正确的认识。如少数企业领导片面地认为安全经济投入是一次性的，一次投入，可终身享用。其实，安全经济投入是有周期性的，比如安全带、安全帽、灭火器材等，都有保质期。超过保质期，由于周期过长，其质量就无保证，继续使用这些产品安全就无保障。再如，少数企业领导片面强调人员素质，而忽略了对创造良好、安全、健康、舒适的工作环境的投入。更有少数领导盲目地追求经济效益，而不顾员工的生命安全，甚至拍着胸脯对员工说：“出了事故我负责”。等到大祸真正临头时，这些人也是泥菩萨过河自身难保了。
安全投入必然获得对称的安全产出，这是最基本的经济规律。曾有专家指出，任何事故从理论和客观上讲都是可以预防的，而且只要投入就一定要与经济效益成正比。目前我国对安全生产的投入仅占GDP的0.7%多一点，而在发达国家，预防性投入已占3.3%。所以，要遏制重大事故发生，提高我国的安全生产水平，需要加大安全生产的经济投入。
笔者认为，作为企业领导干部应该将安全生产与经济工作放在同等位置，从讲政治的高度来认识安全工作的重要性和必要性，切实维护好员工的劳动保障权益。安全经济的投入不仅仅是对员工进行安全教育培训，还必须结合生产实际情况，配备劳动保护用品，创造安全的工作环境。对员工操作的地方，进行科学的安全分析和评估，并积极地寻求安全事故预案，才能从源头上避免安全事故的发生。
上一篇：牢固构筑安全生产防线