办企业要获取经济效益，而安全生产是企业获取经济效益的保证。安全是电力生产的基础，没有安全的电力生产就谈不到经济效益。因此，我们不能仅以搞一个活动及写几篇文章来解决安全问题，应该把安全提升到企业发展战略的高度来认识。
“站得高才能看得远”。从发展战略这样的高度来认识把握电力生产的安全问题，就可以从抓安全就事论事，头痛医头、脚痛医脚的被动局面中解脱出来。所谓树立安全意识，不能简单地理解成就是重视安全。安全不仅与职工个人的生命关系极大，而且直接关系到企业的经济效益和发展战略。安全是“永恒的主题”，正是从这个意义上说的。正如体育教练们常对运动员说的一句话“当你感到意志松懈，这就意味着比赛的结束”，这句话同样适用我们，“当我们的安全意志松懈了，这就意味着工程的完工”。假如我们在施工中放松了安全意识，安全管理就会出问题，这就等于工程的结束，经济效益又该从何谈起。
古人云：“不以规矩，不成方圆。”任何一个企业，要生存、要发展，首先必须遵循一定的规则。企业要生存，要发展，更要创新，只有“创新求发展”才是企业的必经之路，在市场上才有我们的发展空间。如果没有了安全作生产的保障，我们该如何发展，该如何适应市场的激烈竞争。
总之，只有完善各种安全管理的规章制度，按照管理科学、运行通畅、精干高效为原则，达到机制完善、程序规范、目标具体、职责明确，克服安全管理过程中有章不循、推诿扯皮等屡禁不绝的痼疾，全面推进企业向管理现代化发展。只有这样，企业的其他各项工作目标、各项战略决策才可能走上良性发展的轨道。
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