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先忧安全  后乐效益

2006-02-06   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

    2004年10月20日,河南太平煤矿发生瓦斯爆炸事故,死难矿工148人;

    2004年11月28日,陕西铜川陈家山煤矿发生瓦斯爆炸事故,死难矿工166人。

    触目惊心的数字,血淋淋的教训?选不得不令人呼吁警钟长鸣。目前有的煤矿无法摆正安全与生产、安全与效益的关系,在安全投入、技术措施、现场管理等方面,存在“落实不下去,严不起来”的现象,还有大部分煤矿未建立瓦斯抽出系统、安全监控系统,有的瓦斯监控系统失修,安全欠帐日积月累。一些煤矿超能力突击生产,造成通风系统紊乱,工作面风量严重不足,稍有不慎,就会酿成大祸。

    安全第一,预防为主。这句话天天讲,反复讲,但是有的领导只是挂在嘴边,当隐患出现在萌芽状态时,在生产任务紧的情况下,抱着侥幸心理,认为先干再补救,或边干边整改。殊不知,安全生产无小事,一次小的疏忽,竟酿成了一场悲剧。中央领导在谈安全的时候说到思想上的麻痹大意,表现最突出的是单纯的生产观点,或者叫片面的生产观点,还表现在某些人存在侥幸的心理。这番话告诫我们,在安全生产中,必须严格坚持“不安全不生产,隐患不排除不生产,防范措施不落实不生产”的原则。不能有半点的虚假和侥幸心理,不能一味只顾生产,而置安全于脑后。违章操作,冒险蛮干,便是事故发生的罪魁祸首。

    安全是效益的基础,在安全经济学上,预防性的投入产出比高于事故整改的产出比。权威机构的研究成果显示,安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系量1:5的关系。换句话说,1元事前预防等于5元事后投资。只有强调安全、突出安全优先,把安全放在一切工作的首位,防患于未然,把消灭在萌芽状态,效益才有保障,才有效益可言。当安全和生产发生矛盾时,生产服从安全是无可厚非的。但是,在生产任务紧,特别是目前煤炭销售出现好转时,有的企业脑子里本该绷紧的安全弦,被利益冲昏了头脑松懈了,要求工人夜以继日地干,有些该停工整顿的,拖一拖再说。这一拖就拖出了人命,付出了生命的代价。这样的生产,对效益而言,根本就是一句空话?选讲效益,离不开安全二字。需树立起“安全就是效益,平安就是福”的价值观,忧安全,抓安全,夯实安全基础,弥补安全欠帐,避免事故损失,才能乐效益,言政绩。