牢牢把握安全生产的“生命线”

　　某总经理在2006年工作报告提出的六项重点工作中，开篇立义第一项，就是努力确保电网安全。这既是公司新一届领导班子认真贯彻某电网公司大政方针的客观要求，又体现了公司领导班子对安全生产的高度重视和一如既往巩固安全生产的“生命线”地位，全方位抓好安全生产工作的决心和信心。
　　
　　今年是实施“十一五”规划的开局之年；是某电网公司两年打基础、一年上水平，步入良性发展轨道后关键的一年；也是云南电网公司承前启后，站在一个新的发展起点上，谋划未来、部署工作、开好头，起好步极为关键的一年。今年，将是云南历史上发电装机投产最多的年份，西电东送电量将达到119亿千瓦时，增长89％，对越南将实现220千伏送电，形成以双通道三回110千伏线路和两回220千伏线路向越南送电的格局，送越南电力、电量也将实现翻番；今年，还是云南电网的建设规模前所未有
　　的一年，220千伏主干网络将覆盖全省16个州（市），全省主网一张网的格局初步形成，公司服务云南经济社会的能力大大增强的一年。
　　
　　公司的发展前景鼓舞人心，繁重的工作任务催人奋进。如何在这纷繁复杂的工作头绪中牵住各项工作的“牛鼻子”？王良友总经理在工作报告中提出了一个“安全生产工作是1，如果做不好，其它都是0”的安全生产理念。的确如此，今年是云南历史上发电装机投产最多的年份，但如果没有一张安全可靠的电网，有电又如何送出来？今年西电东送将由160万增加至280万，对越送电也将实现翻番；没有一张安全可靠的电网，如何实现这一历史性的跨越？我们要对南网负责，为云南服务；我们要打造“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”的现代化云南电网，这一切的一切，离开了电网安全，一切都将无从谈起，一切都将毫无意义。所以王良友总经理在工作报告中，把电网安全提到了公司工作“生命线”的高度来强调，确实是在头绪纷繁的工作中“纲举目张”、突出工作重点的明智之举。
　　
　　要巩固安全生产的“生命线”地位，就要在思想上筑起一道安全生产的铜墙铁壁。思想是行为的指南。有什么样的思想认识，就会有什么样的行为。我们要把安全生产的各项规章制度落实在行动上，首先就要在思想上牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，巩固安全生产的“生命线”地位，全方位抓好安全生产工作；就要牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，深入贯彻“1号令”，以零事故、零违章、零缺陷为目标，反三大“安全敌人”，消除隐患，保证电网、人员、设备的安全。
　　
　　要巩固安全生产的“生命线”地位，就要继续建立和完善、细化各类安全生产的规章制度。没有规矩，不成方圆。安全生产规程，一章章、一条条，许多都是用鲜血和生命的代价写就的，无数事实已经反复证明了，按照这些规定去做就能够保障人员、设备和电网的安全，反之，就将再次付出惨痛的代价。所以王良友总经理在工作报告中强调：要在强化安全责任制的落实，健全安全检查评价与考核、安全教育培训等体系，增强安全管理的主动性，提高预见并控制事故先兆的能力的基础上，全面推行安规考试100分上岗制度。
　　
　　要巩固安全生产的“生命线”地位，就要不遗余力地强化安全管理。有了好的制度，如果没有执行力，没有雷厉风行、令行禁止的工作作风，同样不会有好的结果。这就要求我们坚定不移地推行准军事化管理，不断提高执行力，做到关口前移，把管理重点放在现场和班组，夯实安全生产基础，保证制度的唯一性和可操作性，使一线员工把精力和注意力真正放在具体的操作和作业上。完善和落实安全奖惩制度，实现对安全目标和过程“双控制”。
　　
　　要巩固安全生产的“生命线”地位，就要持续不断地加大科技投入，更新和提高确保安全生产的技术手段，提高设备的健康水平。今年是公司“作业指导书体系建设年”，要完善作业指导书体系，扩大涵盖的作业范围，提高指导性、可操作性和实用性。进一步完善技术监督管理信息系统，实现生产管理信息系统上线运行，提高生产管理的效率和信息化水平。积极发挥技术中心平台优势，促进科技进步对安全生产的技术支撑，进一步完善雷电定位系统，开展直升机巡线，继续推进老旧设备和线路的改造工作，持续提高“五化”水平。在技改、基建工程中，认真贯彻电气设备装备技术原则，规范招标技术文件，执行技术一票否决制，不断提高设备装备水平。