安全工作要做好三大创新

　　对企业来说安全事故的发生大致由三大要素造成，即人、机器设备及环境，从以往的经经验和现实的情况来看，80%以上的工伤事故是人为因素造成的，而人又是三者当中唯一“活”的因素，是可以预防事故的。可见，以人为本，提高全员安全素质，是安全管理的治本之策；而创新安全宣传教育、安全培训、现场管理，又是企业生产安全不断迈上新台阶的关键。

　　创新安全宣传教育。安全宣传要多人情味，给职工以温情提醒，如组织职工、家属召开“亲情规劝”座谈会；在工区、车间开辟全家福专栏并配有亲人安全赠言；从地面到井下，从主运巷到采场，以“一条龙”的有人情味的横幅标语提示职工时刻注意安全；开辟事故案例展厅并组织职工经常参观等等，都是不错的做法。通过事故现场或事故模拟演示的形式，对职工进行安全形象直观教育，使他们有一种身临其境的现场零距离感觉，从而受到震撼人心的深刻教育。经常开展内容丰富、形式多样的群众性安全文化活动如安全知识竞赛、演讲比赛、图片展览、文艺表演、安全大家谈、设置曝光台等等，使安全教育真正入脑入心。上安全课时请“过来人”现身说法，谈经验、说教训，使职工产生共鸣，从“过来人”身上吸取教训，自觉接受教育。

　　创新安全培训。对新工人的培训，我们可以先在教室对其讲解必要的生产现场安全要求，然后带他们到生产现场进行形象直观的实地讲解，使他们对培训内容有一个感性认识，接着授之实际操作，使他们熟练掌握工种的安全操作技能，最后又回到课堂上进行理论培训，这样能最大限度地激发职工的学习兴趣。如果平时我们的安全培训也能以实物为主，通过现场、实物或模拟演示进行形象直观教育，定能收到事半功倍的的效果。多开展突发事故演练活动、各工种的安全技术练兵和安全技术比武活动，培养职工临危不惧、遇事不惊、沉着冷静的心态和提高职工的防范能力，职工的安全意识自然在潜移默化中得到提高。

     创新现场安全管理。首先必须将各工种的安全操作规程以文字与图示的形式在生产现场上墙，更重要的是要建立“全员安全流动岗”。流动岗以班组为单位，班组的每一个成员轮流当一天安全员，负责生产现场的安全检查，监督全班职工的各项工作，纠正班组成员中的习惯性违章、违规等不安全现象，这样不但可以起到互相促进、全员参与、共同提高的作用，而且能够及时发现危险环境、危险行为等，将事故消除在萌芽状态。铜坑矿碎矿车间生产班组“一人当一天安全员”的实践证明，建立班组“全员安全流动岗”是进行现场安全管理的一种行之有效的方式，它可以大大降低班组成员的习惯性违章行为，使现场的安全管理更加有序。

    总之，我们必须深入实际，结合实际，走出安全工作的旧模式，积极探索符合企业、岗位特点的新模式，使安全工作更加适应与时俱进的生产经营的需要，更好地为企业的发展保驾护航。