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班组长要具“三型”

2008-07-25   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  我在基层区队搞调查研究时,职工告诉我,他们心目中的班组长要具备三型:安全型、效益型和亲情型。

  安全型。即班组长要把班组的安全放在第一位,自己既不违章指挥,也不让职工违章作业。有位职工说,他干了20多年的放炮员,每次违章都是班组长让干的。有的班组长为了追求产量,不让违章被发现,就安排人放哨,防止被矿领导和安监人员查到。职工们说,有的班组长已经养成了习惯性违章的毛病,他们不但不认为违章是错误,反认为违章是为了工作,是为了大家。跟着这样的班组长干,职工们都很担心,说不准哪天就会出事。

  效益型。班组长既要会科学地组织生产,又能让职工挣到钱。有些班组长由于不会科学地组织生产,结果是前半班不知道让职工怎么干,后半班就开始搞突击,到交接班时不是因为工程质量不合格被扣分,就是因为违章作业被处罚。职工呢,是出力不少,挣钱不多。

  亲情型。班组长在进行班组管理时要视班组每一位成员为一家人,大事小事都能帮着解决,让职工真正能感到班组的温暖。在工作上,要严中有爱,奖罚分明,不能有“大工人”和“小工人”之分。在生活上要乐于助人,当职工有困难时,班组长能热情地帮着解决,使职工能时时感受到班组的关爱。再就是班组长要时时处处给班组职工营造一个团结和谐的工作环境,让职工愿意上班。有的职工说,跟着有亲情的班组长干活,即使苦点儿累点儿也不在乎,只要心情舒畅、吃不了亏、受不了气就行。