也许人们一提到安全管理工作，首先想到制度要“严”，手段要“狠”，落实上要“罚”。似乎不严，安全工作就难以引起人们的重视，不罚安全工作就抓不上去，不狠安全就收不到实效。其实安全管理工作是个系统的管理工程，必须用心去管理。
安全管理本身是一项爱心工程，不可与员工产生敌对情绪，管理他们遵章守纪是为了幸福安康，制止违章，是为了避免事故不受伤害。但有些违章必须用心去制止，那就要用心去思考，例如，有一个“大胆英雄”正行走在高空没有护栏的窄小钢梁中间，也许你会大喊禁止他继续往前行走，此时前进与后退同样存在着危险，大声喊他停止前进也许会受到惊吓恐惧及逆反心理等因素可能更危险，只有让他过去后进行必要的处罚再行教育。教育他，我们不赞许这样的英雄，不赞许这样的英雄存在，一定要关注安全，珍爱生命。朋友：草木枯了来年还会绿，花谢了明年还会开，可生命却只有一次，禁不起任何试探和失误，容不得疏忽和冒险。明确安全是种责任，员工必须对企业负责，对家人负责，对自己负责。养成自觉遵章守纪的好习惯。安全不是做给别人看的，必须增强自我保护意识。安全管理要从源头上抓起，抓好员工安全思想教育，让员工自觉地意识到没有安全保证的工作不去做，对作业环境不了解，安全注意事项不明确，没有进行安全交底的工作不去做，有可能对自己或他人造成伤害的工作在没有具体防范措施的情况下不去做，对国家和集体利益受到损失及有可能发生危险的事情不去做。时常找一些相关的事故案例进行分析，让他们从中吸取教训，结合实际工作，不放过每个细节，努力提高全员的安全意识，营造安全氛围。从“要我安全”变为“我要安全”直至“我会安全”使安全管理工作收到真正的实效，安全管理一定要消除敌对情绪和逆反心理，一定要用爱心和真诚的心去管理，在动态现场施工环境中，勤思考，善于发现问题解决问题，多跑、多讲、多一份提醒，多一份关怀，积极投入到创建爱心工程和平安工程的活动中去。