在现代化大生产中，人们的安全观念也在不断的发生着变化，新的安全观认为：安全是企业经营管理的第一位的大事,安全生产管理部门是企业的第一部门,安全是人力资源、投资管理等一切经营管理行为的否决标准；所有事故都可以通过管理预防；事故预防可以产生效益，安全是最大的财富，人的伤害是最大的损失；管理人员对于事故预防有直接责任，所有员工必须对自己的安全行为负责。我认为，安全生产要落实以下责任。
一、生产安全责任落实
1、作业长要以身作则，做好表率
目前作业区的管理是以作业长为中心，作业长的一言一行对员工的影响特别大,在标化作业、安全方面尤为突出，在潜移默化中员工是以作业长为“参照物”。作业长要起到示范作用，自觉履行安全职责，模范地执行安全规章制度，真正做到以身作则，真正建立起安全管理是作业长第一责任的观念。
作业长能否以身作则，做好表率，直接影响到作业长安全职责的实现。 因此，只有以身作则，身体力行，才能获得员工的支持，才能影响和带动员工共同搞好作业区安全工作，从这个意义上讲，以身作则，做好表率，是个重要的工作方法。
作业长以身作则，就是要求别人做到的事，自己首先做到，要求别人不能干的事，自己首先不干。作业长做好表率，做到关心同志的安全想在前；安全思想工作做在前； 遵守安全制度走在前；安全生产工作干在前。在抓安全生产时，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、尽职尽责，热心为员工的安全健康服务。
2、要加强对员工的安全教育，努力提高员工的安全意识
物质决定意识，意识对物质具有能动作用。员工的行为受个人意识的支配，良好的安全意识对确保人员的生命安全起着至关重要的作用。新工人的安全教育中作业区、班组的教育尤为重要，因为它能直接了解作业场所、作业岗位存在的危险隐患、日常作业应注意的安全事项。目前我们对员工的安全教育主要有以下形式：
a、每周四下午固定为安全管理的教育培训日。
b、三级教育外，持续对新工人进行培训和考评。
c、组织必要的安全宣传活动(我为安全献一策活动)。
d、落实异常预案的练兵活动。
e、结合季节特点进行专项的安全学习、交底。
f、把车间历年的安全事故制作成可视化教材，形象直观讲解事故的经过、原因、防范措施等。
g、副班学习，安全技能的培训。
3、要关心员工，做好安全防范工作
人在情绪好的时候，往往思路清晰，行动正常。一旦情绪受到破坏，就可能出现注意力分散，任意行为等反常现象。此时，就易招致事故而受伤。
作业长要观察询问，及时了解员工的精神状态，做到“察颜观色”，如果情绪有波动，就要耐心询问，重要的是了解对方精神上的不畅，使其能吐出心中的积郁。
作业长要做到经常关心员工，使员工对作业长有一种信赖感，当他们遇到困难和不顺心的事时，就会对作业长谈。否则，他们不会把心里话和盘托出的。因此创造一个良好的人际关系环境，对安全生产的顺利进行也是非常重要的。
4、作业长要加强对员工作业时标化作业的检查，真正起到督促作用
安全生产都表现在具体小事上，大事故都是有小违章引起，要坚决从小事抓。抓小事，成大事。抓小事，防大事。找事的目的是为了不出事。违章不一定出事，但违章肯定是违章。对习惯性违章，不能习惯性不管。
日常安全检查主要具体做法:
a、员工的劳防用品（包括特种作业）穿戴是否规范。
b、员工的作业是否存在违章现象（对照三大规程）。
c、作业过程中对安全隐患的安全确认是否到位，措施是否落实。
d、对新工人、作业监护人的监护是否到位。
e、高危作业项目的安全措施是否落实。
f、异常作业、紧急情况下能否按预案要求落实安全措施。
5、要积极进行危险源辩识，做好危险预知工作
每个作业岗位均存在一定的危险源，危险程度、对人的伤害也不尽相同，要根据作业实际情况，依据科学的方法对危险源进行辩识，让员工熟悉掌握相应岗位存在的隐患和防范措施。同时要能不断发现新的安全内隐患，做到对危险源的管控能不断得到丰富和完善。
6、要能及时消除、整改安全隐患
作业过程中安全隐患无处不在，尤其是在异常作业、紧急情况及生产与安全发生冲突的时候，如何及时消除隐患或在未消除的情况下采取有效的防范手段，落实具体的安全措施至关重要。作业长一定要在确保安全的前提下指挥生产，切不可强令冒险作业。
7、检修作业要落实好安全确认责任制度
设备检修时要进行多方协作，如果在信息沟通上发生不畅，在三方挂牌安全确认制度落实不到位，就有可能发生擅自启动设备等现象，极有可能引发较恶劣的后果，作业长要加强三方确认和安全措施落实情况的检查。（特殊工种操作证、动火证、安全防护、人员监护、消防器材的配备等）
二、交通安全责任落实
目前作业区人员的交通安全工作（三车管理）同样是作业长安全管理的一个重点，人员素质的良莠不齐、交通工具安全装置的不齐全，造成不遵守交通法规、交通安全隐患时有发生，有些还直接导致交通事故的发生。
落实交通安全责任的主要做法：
1、利用各种形式宣传交通安全重要性，提高安全意识。
2、对员工的交通工具全面检查，有安全隐患的及时下发《告之书》。
3、骑电瓶车要求戴安全头盔。
4、有意识地对员工的行车安全进行专项检查。
三、法制安全责任落实
近年来员工打架、斗欧、偷取他人财物、偷盗厂内物品等现象屡有发生，不仅在员工中造成不好的影响，也严重影响到企业的声誉，甚至波及到企业的正常的运转和生存发展。因此，作业长对员工法制工作的管控显得尤为重要。
总之，作业长在日常的管理中一定要严抓细管，落实责任，只有这样，安全工作才能顺行，才能保一方平安。
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