在经济迅速发展的处于高压状态，在物质生活已很丰富的今天，人们的工作，生活的在无形中生活的节奏不断的加快。我们的企业、一个国家大型的国营企业，是一个复杂多变的动态环境。任何一个因素的变化都能直接或间接对企业不同程度的影响。对于生产而言安全操作，具有十分重要的意义。安全生产除了加强管理，还要认真的的学习，培训教育。不断提高安全操作技术的水平，使我们不进会使用，同时还要学会保养；检查；和排除故障。以确保起行车正常的运行生产。那怕因为一点原因造成的事故。都会影响企业的正常运行。所以针对我们公司对安全下发了一系列文件，但是这些措施具体在落实上到了作业区有一定差距。对于作业区安全管理者来说，安全生产责任制和各项规章制度要严格执行。要求要严，管理要到位。对违章现象狠抓落实。监督检查流于形式，从现有的规章；制度以及相关的措施来看，我相信；只要真的落实。很多安全事故完全可以避免。安全责任重于泰山，在上级领导的带领下把对员工生命负责的精神。集中一体运用在管理上。集中精力；狠抓落实；采取强硬措施。强化监督。严格管理 坚决运用安全生产的原则 截止事故的发生。安全是家庭幸福的保证。事故是人生的悲剧。质量是企业的生命；安全是职工的生命的保障。
一、安全第一，预防为主目的
1 、现在的社会是一个以人为本的社会，人力资源的好坏决定了企业的发展潜力，而人的安全性，决定了企业生产的安全性个其号召力——也是先在社会上经常说：“企业文化”。
2、从个人和集体的利益来说。任何人都不希望发生意外或个体发生损坏其利益的事情发生。所以，不管有意的、无意的行为都必须符合其自身的利益或者是大多数人的利益或认同，这是利益的基本原则所驱使。
3、就一个单位来言，只是执行上级指令的一级单位（作业区、班组也是一样），但在安全上必须符合以上的基本原则，这是不以个人的意志做转移的。
二、现场实际管理
1、为了确保安全，消除事故隐患，严格执行标准化，遵守车间各项制度，并做好“两穿两戴”工作，指定措施，落实责任，以杜绝习惯性违章作业。各管理人员深入现场加强巡检，对于地面指挥人员，做好其佩带专用袖标，手势要明确，哨声要清晰，严禁戴手套指挥行车的监护工作。对现成已有安全设施加以维护，不得随意挪动。不随意出入已划分的危险区域。加大安全教育宣传及安全检查力度，采纳安全与经济摇椅挂钩的方式，指定了一系列的奖惩制度，全面惯彻安全生产作为自己的神圣责任。
2、严格班前教育，坚持班前5分钟讲话，结合当班的生产任务和作业特点，做到每个员工对当班作业的安全重点个问题心中有数，对当班的作业范围，环境特点，不安全因素，环境特点，不安全因素预防对策一一把关，以确保安全生产。
3、“事故是一座金山”，要真正从别人的、以往的事故中吸取经验和教训，并结合自身的特点，找出相对应的防范措施和指定作业规范。
4、要想提高安全意识和知识水平，提高操作技能，增强防范意识个预防措施，只要通过学习安全知识，并在不断变化的现场环境中加以总结，灵活应用，才能有效防范事故的发生。
安全生产必须警钟长鸣，常抓不懈。古代荀况就说过“防为上，救次之，戒为下”，因此预防工作是安全生产的重中之重，只要把安全工作纳入企业的日常管理中，不要把安全工作"说起来重要，做起来次要，忙起来不要"，真正把管安全上升为要安全，使安全工作成为一种自觉的行动，才能从根本上杜绝事故的发生，切实提高经济效益。