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班组长要演好谈心交流的三个“角色”

2009-03-02   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

    班组长作为“上接天、下连地"的"兵头将尾”,是班组开展各项工作的直接指挥者、组织者、带头人,同时也是做好班组职工思想政治工作的第一责任人。开展思想政治工作时,谈心交流是一种有效的形式。笔者认为,在谈心交流中,班组长要真心实意地"扮演"好三种角色。

    一是同情者的角色。班组长与职工谈话的目的是为了说服人、教育人,在这个过程中,最常遇到的困难就是职工的"逆反心理"。此时,作为班组长如果坚持与职工进行对立,职工越是不听而我越要说,或干脆以权力压服,那么这次谈话则有可能陷入僵局,弄不好还会激化矛盾、适得其反。如若换个角度,班组长从同情者的立场出发,先动之以情,后晓之以理,则可能会收到意想不到的功效。

    二是倾听者的角色。班组长同职工谈话就其涉及的内容而言,相当一部分属于个人纠纷、生活烦事,对这一类问题,有的可以很快就讲清道理,有的则一时半会儿很难说清。很多情形下,职工仅仅需要几句恰当、适度的安慰话语,能够诉说一下心中的某些委屈,渲泄日常积聚的一些不满,即可解决问题。此时,班组长最合适的角色,就是做好倾听者了。倾听之所以必要,是因为每个人都有心理疏通的需要。因此,认真倾听就成为了稳定职工思想、化解消极情绪的一件极有意义的事情。

    三是“过来人”的角色。“过来人”的角色是敞开心扉给人看,以自己的亲身经历或体验启发对方正确的认知。有的时候,犯了过错或出了问题的职工在班组长同其谈话之前,已形成了种种为自己开脱的心理准备,这时班组长若是拿出一副长官面孔或用家长意识来训斥和责难职工,对方将感觉到严重不满,就会以强硬的态度进行反抗,或者找出种种客观理由来推脱辩解。相比之下,采用"过来人"的角色与出了问题的职工进行交流效果就要好得多了。