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安全生产,莫拿“过去”说“现在”

2009-03-16   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  中国有句成语,叫“盛名之下,其实难副”。意思是说,名望很大,而实际情况难以和名望相称。

  一个企业有过辉煌之时,当年的贡献,当年的努力,当年的创新,被人们所称道,无可厚非。但事物都有两面性。过去“先进”不等于现在“先进”,现在“先进”不等于“将来”先进。拿煤矿安全来说,过去安全工作做得好,并不等于现在安全工作做得好;现在安全工作做得好并不等于将来安全工作做得好。

  应该居安思危而没有居安思危,总是感觉良好,满足于成就感,躺在过去的功劳薄上睡大觉,别人喊“狼来了,狼来了”,自己也喊“狼来了,狼来了”,当“狼”真的来了,却束手无策,束手就擒,束手待毙,最终被“狼”吃掉。屯兰矿难就是一个例证。

  “生命本无价,说价已是垂泪日;除患应有期,久拖必生悲苦事”,用这句话形容屯兰矿难恰如其分。78个矿工兄弟丧失生命,78个家庭破碎,这绝对是不可承受之重。屯兰这个被称为“没有一块煤是带血的”大型矿井,安全一直是这个矿引以为自豪的“一部分”。恰恰就是这“一部分”把人们带入一个悲惨的境地。
“苍蝇不叮无缝的蛋”,事故之所以在最不可能的地方发生,恰恰是完好无损的“蛋”出了问题。

  过去没有隐患并不等于现在没有隐患。搞过煤矿安全文化建设的人都知道海恩法则的故事。海恩法则是德国涡旋机的发明者德国人帕布斯•海恩提出的一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则的大意是,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故、300起未遂先兆、1000起事故隐患在作怪。按照海恩法则分析,屯兰重大瓦斯爆炸事故的发生绝不是偶然。常言道,日晕而风,月晕而雨。在这起重大灾难事故发生之前,必然埋有重大的事故隐患。假如在瓦斯超限达到临界点时就能自动报警自动断电,这次重大事故就有可能避免。假如将事故发生前的“事故征兆”和“事故苗头”消灭在萌芽状态,就能化危为机、化险为夷。可惜可叹,“假如”只能是假如。这个机遇被没有思想准备头脑的人而错过,造成巨大灾难,给人们留下的只是捶胸顿足,追悔莫及。

  过去没有事故并不等于现在没有事故。屯兰矿连续五年没有发生工亡事故,在高瓦斯的条件和环境中,能够做到这一点,实属不易。人们不禁要问,这样的成绩为什么没有保持下去?当“胜利”者被胜利冲昏头脑的时候,离失败已经为期不远了。山东龙口矿业集团北皂矿把“永远如履薄冰、永远战战兢兢”作为格言警句用于安全管理,受益匪浅。提出这样一个理念绝不是小题大做,这是煤矿的特殊性所决定的,是不以人的意志为转移的。问题是,这句话不能光停留在嘴上,挂在墙上,说在会上,而要扎扎实实落到行动上。绳子总在磨损处断开,事故常在麻痹时出现。屯兰矿的事故看似偶然,实属必然。国家安监总局副局长赵铁锤向新闻媒体说的“四个不”即:事故反映采区通风管理不到位,瓦斯治理不彻底,现场管理不严格,安全措施不落实,是对该矿管理层麻痹思想最好的注脚。河北金牛股份公司总经理祁泽民在说到安全生产时,总是告诫大家:我们不满足知道重大隐患是什么,不止步于已经采取了哪些措施,关键在于将各项规程贯彻落实到位,将各项工作落实到位,从而真正有效地避免事故。屯兰事故后,祁泽民给基层单位出了一个题目:能不能暗叫这样一股劲:“比一比、看一看,谁能保持最长安全生产周期?”这样的“将”军,才真正“将”到了点子上。

  时间顺流而下,生活逆水行舟。莫拿“过去”说“现在”。“过去”不等于“现在”,“现在”不等于“将来”。以人为本首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展。安全发展不是静态的安全发展,是动态的安全发展。惟其动态,就要“动态”地去抓,就要“带着心”去抓,就要“如履薄冰”去抓,就要“战战兢兢”去抓,就要全面全方位全过程去抓,不仅为“过去”负责,为“现在”负责,而且为“将来”负责;不仅为“昨天”负责,为“今天”负责,更要对“明天”负责,向党和人民交一张“有良心”的答卷。