安全生产是企业的头等大事，安全问题中人的因素又是相对最为重要的因素，各生产企业一再强调“安全第一、预防为主”的安全生产方针，也积累了丰富的经验，但是各种不安全因素仍然时时存在潜在的危险性。
我们说，安全的决定性因素还是取决于人，而一个人的心态将直接影响到日常的工作行为。因此，作为供电企业应时刻关注一线职工，特别是农电工的从业心理状态，这将对安全生产起到十分重要的作用。职工心态良好不仅能保证职工的人身安全，还能保证施工质量，同时相应的安全生产也就有了保障。反之，工作责任心不强就容易形成职工的安全意识淡薄，工作时安全措施不周全、不完善，事故率就会增加。因此，笔者认为应对职工的心态变化引起高度的警觉和重视：
影响心态因素：
1、自身因素：是施工的环境、天气的冷热，工作人员本身的熟练程度，自我的感觉、工作任务的强度、压力等因素都会影响人的心理或精神状态使之发生变化、适度的紧张在工作中是正常和必要的，然而在谋种情况下如施工操作较复杂，职工个人的实际能力和体力、经验及技术与施工任务不符，承担的工作责任重大、危险性较大、工作环境较恶劣工作中得不到信任和支持，这些都会给职工带来紧张情绪，而这些往往也是人本身难以控制和改变的，这样就会导致施工人员心理压力增强、警觉能力下降、心理紧张、心不在焉就会引发工作失误、增加事故率；
2、社会因素：施工人员除了受工作某些因素以外还有其他因素也会影响其心态的变化，如工资、待遇、地位等发生的矛盾、邻里矛盾、夫妻矛盾都会影响职工的情绪或是业余生活过度紧张导致职工上班时的精神不集中，生活困难和遭遇疾病及种种不幸使职工心态不平衡等，这些都容易发生失误，造成事故。
消除心态因素应做好以下几点：
1、营造良好工作氛围。首先应充分发挥每个人的能动性，为他们提供展示其聪明才智的机会，使其自身的潜能得到充分的发挥。同时努力为职工搭建良好的人际关系，可通过开展系列组织活动，促进职工间互助、护爱的友情关系，逐步形成职工间坦诚、豁达、诚信的工作态度。
2、带着感情抓安全。我们说，制度是冷的，但人心是热的，对制度的生搬硬套和带着感情去执行显然会出现不同的效果。前者不但会在执行上遇到较大的阻力，同时易造成职工的反感心里。相反，人是讲感情的，带着感情抓安全，执行的效果自然也会更好，安全工作也能落到实处。
3、合理调配工作时间，避免疲劳工作。人对紧张的反应在一定范围内具有一定的调节能力，这种调节能力是短暂的心理和行为反应，长时间的工作会导致职工心理压力的调节失常，从而造成发生事故的几率提高，因此在工作中合理的安排工作、休息，充分帮助职工调节和减轻疲劳程度对于防止事故的发生是非常重要的。
4、加强对职工的教育
日常安全管理工作中，作为管理者应经常深入一线多做细致的调查，了解职工的思想状况，准确掌握不同时期，不同阶段，不同环境下职工在想什么、需要什么、有什么困难，帮助职工解决后顾之忧。同时要加强职工安全思想教育，安全技术知识培训，法规教育等，组织职工学习、讨论、分析、借鉴公司内外的各类人身伤害和设备指标的典型事故预案，不断提高职工遵规守纪意识，提高全员安全防范的主动性和自觉性。
安全工作仁者见仁智者见智，相信只要我们时刻关注、了解、注重好职工和农电工存在的各类安全心理状态，及时的进行调节、预防和消除，我们的安全工作才会工作更加扎实，更加稳固，而长治久安也不会空穴来风。