“关爱生命、安全发展”是众所周知的安全生产月主题，在实际工作中，如何去落实这个主题值得我们深思，关爱生命即是以人为本，安全管理要走进职工情感深处，加强职工安全情感管理，才能实现安全发展、和谐发展。
要注重职工心理素质的和谐。煤矿工作比较艰苦，井巷深处环境不断变化，人的情绪也会随时随地受到影响，这不断变化的情绪，直接影响到一个人的工作和生活质量。良好的情绪能让人愉悦、积极的克服前行中任何困难、认真完成手中的工作；不良的情绪不但使人心态消极、精力分散，而且极容易操作失误，引发安全事故。所以必须让职工牢记，无论环境优劣，必须带着微笑去坦然的面对工作和生活。
要注重干部安全管理的和谐。安全工作每天都会出现很多问题，科学的管理需要抓住问题的实质，管人要管到点子上，管到人的心中。安全管理干部在实际工作中不能一味片面强调制度的严肃性，违章要处罚，事故要追究，“惩前毖后，治病救人”，必须讲究策略，职工受到处罚，必须做好情感沟通，让他们知道违章的原因，事故的根本，过失的价值。决不能使工人因为违规受处罚情绪更加消沉，甚至产生逆反心理，给安全工作带来更大的隐患。要善于通过耐心细致的思想工作，及时化解和消除其不良情绪；
要注重人文安全环境的和谐。安全管理干部不仅要管行为，还要管感情、管情绪。要注重建设群体和谐的情感环境。在日常安全管理中，安全管理干部要准确把握每一个岗位上职工情绪波动情况，积极探寻情绪波动的根源，因势利导，及时调整职工的思想情绪，让工人保持良好的心态，带着轻松积极的情绪，团结协作，相互支持工作，培养团队精神，抓好安全管理。安全工作是一个整体，每一个岗位职工工作中产生矛盾，都要站在大局的高度去处理，从心理上让各方他们明确自己岗位的意义和价值，知道团结、效益、以及个人利益的关系。
总之，安全管理需要我们走入情感深处，抓不住情感的管理不是科学管理，实际操作中往往会事倍功半；抓住职工心理，让职工真正成为有效的把握自己情绪，在愉快中认真努力工作，安全管理也会事半功倍，真正实现本质安全。
上一篇：安全管理是企业必胜的法宝
下一篇：教育培训是实现本质安全的保证