安全是企业生产一个永恒的主题,是一切工作的基础。当前一些企业安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章,那么如何杜绝习惯性违章?关键是狠反习惯性违章规范和控制生产人员的行为。只有加强安全管理领导,加强对操作人员的教育,提升企业干部职工的综合技术素质,真正实现“我要安全”、“我会安全”,加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场生产操作行为,狠反习惯性违章,推行标准化操作、标准化生产,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口由机关向生产一线的前移,才能杜绝习惯性违章确保安全生产。
一、安全生产管和理是狠反习惯性违章,实现安全生产的根本保证。
要想狠反习惯性违章,杜绝习惯性违章的产生,搞好安全生产领导的管理是根本,领导在安全工作管理中既要管到底,又要理到位。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,严格考核,绝不姑息任何违章行为。理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强,使安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化,深入开展“三无”活动,从制度、措施、体系上狠反习惯性违章,杜绝习惯性违章的产生。
二、以人为本、强化管理,提升人员素质是提升管理水平的基础。
人是安全生产的第一要素,安全管理工作应以人为本,围绕人的行为,规范各项管理措施,采取“多层次、低重心”的管理手段,将工作的中心下移,放在生产一线的班组、生产岗位,开展从管理层到执行层多层次管理;同时采取有效手段提高人员素质。强化安全技能培训,结合生产实际需要,通过技术比武、岗位练兵等形式,真正实现“我要安全”、“我会安全”,增强安全意识,激励职工钻研专业技术,提高专业知识水平和安全技能水平,才能使员工自觉摈弃习惯性违章,自觉实施标准化操作,做到安全生产。 三、安全生产的管理监督是狠反习惯性违章,堵住习惯性违章确保安全生产的关键。
安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节,是狠反习惯性违章,从而杜绝习惯性违章第二道同时也是最关键的一道防线。安全监督关键是对人的监督,生产是否安全关键是生产的第一要素人。因此,首先要及时掌握员工的思想和行为动态,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,将安全隐患消灭于未萌,实现单位、班组、个人三级安全目标。其次,安全监督管理,应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本,重在教育和预防”的原则,注意发现、表彰安全工作中的好人好事,总结和推广安全管理中的好做法,积极探索安全管理的新路子,激发和保护班组和职工的工作积极性,对违章生产始终保持高压态势,形成了有效的安全管理监督有效机制,从管理监督上狠反习惯性违章,堵住习惯性违章保证安全生产,不断提升安全生产管理水平,使生产安全平稳有序发展。
安全工作千头万绪,但只有真正做到领导重视,措施落实、强化教育,考核到位,严格奖惩兑现,从人的意识、行为上杜绝习惯性违章,从领导到员工人人做到狠反习惯性违章,才能不断提高安全管理水平,确保生产的安全平稳运行。
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