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抓安全要念好“五字经”

2009-09-11   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  安全工作是一个庞大工程,与生产相伴相随。抓安全的方法很多,也有规律可探。方法得当就能收到事半功倍的效果。方法不当就会顾此失彼,寻不着头绪。笔者认为,抓安全首先要理清思路,做到有的放矢,驾驱全局。简单地讲,就是要念好“五字经”。

  一是要念好“细”字经。要注意从“细”处着眼,建立健全安全工作制度,建立健全各类人员的安全生产责任制。着眼一个“细”字。要认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、条例、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以“安全质量标准化,井下像工厂”为目标,配齐配好安全工作人员,细化安全检查内容,细化“检查一整改”流程,抓好各项安全基础管理工作。细化每道工序、每个环节的工作标准,做到闭环管理。

  二是要念好“实”字经。要加强领导,转变作风,把安全工作切实落到实处,把各项制度、办法、措施落到实处。立足一个“实”字。管理的关键在落实,安全管理也不例外。从某种意义上讲,加强领导是搞好矿井安全生产的组织保证。所以,我们各级领导都要不断增强安全意识和做好安全工作的责任感,以务实的作风,求实的态度,切实抓好安全工作,把有效的制度和措施落到实处。否则,只是纸上谈兵,无济于事。

  三是念好“全”字经。要全员、全方位地抓好安全生产工作,力求一个“全”字。要建立健全安全工作的组织机构和专兼职安监队伍,加强矿井现有安全装备的管理、使用,努力发挥现有装备的效能。要强化对全体员工的安全技术培训,提高全员队伍素质。要全面排查井下各现场、各岗位,各环节的事故隐患,及时发现问题,及时排查事故隐患,全面抓好安全生产工作。

  

  四是要念好“严”字经。要严格执行煤矿“三大规程”和质量标准化标准,严格把关,确保工程质量标准化达标,注重一个“严”字。各种事故多发生在生产现场,生产现场是安全工作的前沿阵地,必须严格管理严守阵地。要坚持“盯面、跑片、管线”和领导干部跟班带班制度、靠前指挥,筑牢防线。对查出的问题和事故隐患要“严”字当头,立即整改,对整改不力的要严肃处理。要严肃查处各类事故,使事故责任者和广大干部职工从中受到教育,吸取教训,避免类似事故的再次发生。

  五是念好“重”字经。要坚持安全工作重奖重罚政策,突出一个“重”字。对坚持安全第一方针,在排除事故隐患避免事故发生和抢险救灾中事迹突出的有功人员,要实行重奖的政策,要奖得让职工眼红;对那些冒险蛮干,多次“三违”的人员和失职渎职的管理人员,要进行重处、重罚,要罚的让他们心疼,以促使职工增强安全意识,遵章守纪,促使各级管理干部珍爱职工生命,负起安全管理责任。