安全生产工作要做到四个“始终坚持”

　　安全生产关系人民群众生命财产安全，关系着改革发展和社会稳定的大局，是煤炭企业的“天字号”大事。作为煤矿企业来说，坚持和落实科学发展观，就是要坚持以人为本，强化安全基础管理，最终实现矿井安全发展，确保矿井长治久安。具体来说，就是要做到四个“始终坚持”。

　　一要始终坚持把提高安全意识作为搞好安全的根本。思想是行动的先导，认识是前进的基础。为此，要不断提高认识，统一思想。提高认识最主要的就是从实践和落实“三个代表”重要思想的高度，从谋发展、保稳定、讲大局的高度，从坚持以人为本和落实科学发展观的高度来认识安全生产对煤炭企业的重要性。统一思想最重要的是统一到搞好安全是我们的天职，永远是第一位的责任和任务，永远是对职工根本利益的最大维护，永远是保持矿区稳定和发展的重要前提和基础；统一到“要我安全是关怀、我要安全是觉悟、我会安全是本领”的认识和态度上。要通过形式多样的宣传教育活动，牢固树立抓安全“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感，切实做到“居安思危、警钟长鸣”。

　　二要始终坚持把抓“双基”建设作为搞好安全的基础。“基础不牢，地动山摇”。要想把安全工作抓紧抓好，抓出成效，实现矿井又快又好的发展，必须大力加强基础和基层建设。一是要突出区队班组建设。认真贯彻落实全国煤矿学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议精神和《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》》，结合实际，大力推广以“六个三”为核心内容的白国周班组管理法，全面提高班组管理水平。要不断规范区队班组建设和职工行为，结合各自的工作性质和业务特点，进一步强化区队班组基础管理工作；要不断强化教育培训，不断提高职工应知应会和现场操作能力；要不断严格区队长、班组长培养、选拔、任用程序，加强考核，切实发挥“兵头将尾”的作用。二是要突出安全质量标准化建设。按照“巩固、提高、创新”的总体要求，不断加强安全质量标准化建设，大力推行“精品工程”建设，实施“精细化设计、精细化管理、精细化施工”，提升境界，提高标准，以6月份安全质量标准化建设验收月为动力，强化现场管理，确保动态达标。

　　三要始终坚持把抓落实作为搞好安全的关键。抓安全工作贵在落实。首先责任落实是前提。各级安全管理人员必须坚持以实干的作风和严细的精神抓安全，真正对岗位负责，绝不能满足于会开了、文件发了、电视播了，更不能满足于下井凑指标、走过场、对现场情况不管不问，要切实履行好安全政策宣传员、安全工作教练员、现场管理指导员的责任。要有前瞻和预见，多想想“能不能”、“有可能”；善于抓预防、抓苗头，多想想“会不会”、“还有什么”，重视对问题和现象的研究，采取治本措施，把安全工作真正落到实处，为职工安全生产创造良好的环境。其次，制度落实是重点。严格贯彻上级组织关于安全管理的规章制度、措施、规定，要把文件精神学习好、贯彻好、执行好，全面加强矿井安全基础管理工作，促进矿井安全管理水平的提高。要对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖惩兑现，维护安全工作的严肃性。

　　四要始终坚持把群防群治作为搞好安全的保障。安全生产既是永恒主题，更是系统工程，要充分发挥党政工团组织的政治优势，要长期一以贯之地抓，要方方面面都来关心、都来抓，共同筑牢安全生产的防线，形成安全工作“时时、事事、处处”有人管的工作局面；要加强专业安监队伍建设，进一步完善安监员规定地点交接班、班中汇报和值班人员坚持24小时值班等制度，调动安监人员的积极性；要充分发挥群监员、青安岗、民兵哨和女工协管员等群监组织的作用，构建协同运作、覆盖全面的安全管理格局；要围绕矿井安全工作目标，充分发挥各自优势，特别是大力开展安全宣传教育活动、安全送温暖活动、安全协管员、民兵哨、青安岗活动、安全竞赛活动等形式多样的安全活动，在全矿上下形成安全生产齐抓共管的浓厚氛围。