企业需要增强职工的安全责任心

　　企业需要职工有强烈的安全责任心。若安全责任心不强，出现事不关己，高高挂起的情况；明明发现有人窃电，睁只眼闭只眼；明明看到有人违章，装作没看见。若安全责任心不强，会出现消极怠工，工作效率不高的情况。明明一天可以干完的工作，非要拖个两三天才完成。若安全责任不强，还会出现凡事依赖上级的情况。领导安排一项工作下去，不是这里有困难，就是那里有难度，指望着困难都由领导来解决。

　　安全事故的不断发生，需要企业职工有强烈的安全责任心。如何进一步提高职工安全责任心？

　　一是需要企业明确工作职责，坚决执行相关考核。职责不清，考核不严，容易出现和稀泥的情况。这样，工作肯定会滑坡。安全职责明确，让每个人知道自己该干什么。严格考核，让所有人记得自己的责任。三国时，马谡丢了街亭，诸葛亮挥泪斩马谡，严明了军纪。

　　二是企业要注重为职工排忧解难。如职工管理的某台区线损偏高，通过查找原因，发现是由于线路线径偏小、表计老化等原因造成的，需要更换线路和表计，管理人员应及时请示领导，给职工提供物质材料支持。若该职工线损未完成，不考虑实际情况，仅是按制度考核，会挫伤职工的工作积极性。

　　三是要加强与职工的思想沟通。在基层会遇到一些“钉子户”、“地痞户”，一些职工容易产生“畏难”情绪，把难题推给管理人员。管理人员应与职工加强思想沟通，让职工讲求工作办法，勇于面对困难。若把担子都加给管理人员，管理人员也挑不起，应该是千斤重担千人挑。

　　四是企业要关心职工后勤生活。职工婚嫁丧娶，管理人员应进行关怀，让职工感受到集体的温暖。当职工的生活发生困难时，集体应力所能及地给予帮助。职工对集体的认同度越高，表现出的安全责任心就越强。

　　五是要注意协调各班组关系，增进职工之间友谊。随着电力体制改革，分工更加专业化，机构更加细化，容易出现各班组协调不畅的问题。管理人员通过组织交流座谈，进行个别谈心，开展文娱活动的方式，消除各班组之间的隔阂。职工团结了，各班组有什么困难，大家都能互相帮助，不会出现事不关己，高高挂起的情况。