事故防范在于落实预防在先

　　安全事故的危害是无法估量的。遏制和避免安全事故发生是生命延续的需要，是家庭幸福的需要，是社会和谐的需要，是安全发展的需要。因此，安全无事故就成了当今煤矿企业首当其冲的开场重头戏。要想演好这场戏必须做到开场前的预防在先准备。

　　有道是“有备无患”说的就是这个道理。安全第一，预防为主方针落实的关键不仅要做到预防为主，更要做到预防在先。“先”；就是预防事故发生的准备，就是破坏事故发生的条件，就是切断事故发生的巧合。因此，防范事故的关键就在于预防在先的落实。

　　预防在先的落实在于思想上安全意识在先。人性揭示，安全与否是人的行为决定的，行为与安全是直接的因果关系；然而，行为是由意识支配的。因此，思想意识与安全是间接的因果关系；但思想意识在先是第一性的，是无理否定的安全指挥第一棒。所以，预防在先意识在思想上的牢固树立是安全事故的防范的灵魂，是不可替代的位置，是不可侵犯的铁理。时刻保持安全意识的头脑清醒，不松懈、不麻痹，警钟长鸣，持之以恒的贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿安全生产方针，秒秒分分的做到预防在先，是实现煤矿安全生产的良策妙方。

　　预防在先的落实在于煤矿生产的各个角落。从业者都知道，煤矿安全生产范围广泛，随时都有，无处不在。井下环境复杂，条件差，地点多、头绪多、灾害多、相邻周边关联因素复杂多变。地面矸石山，洗煤厂、运输、锅炉等地点环节众多的事实改变不了。因此，无论是管理者还是生产者都要全面考虑，全方位管理，不遗漏、不空挡，杜绝安全管理的死角盲点，杜绝被遗忘的安全管理角落，强化周边勘察，强化灾害预报预警，强化应急管理。实施综合管理，轻重主次分明，重点突出，全面管理的战略方针。只有这样，矿井的长治久安才不会是一句空话，预防在先的工作才真正的落到了实处。

　　预防在先的落实在于煤矿生产的各个细节。煤矿安全生产的环节错综复杂，安全生产涉及方方面面，岗位工种多，工序工艺复杂。施工现场条件差，变化快，每一个微小的变化都可能引发安全事故，每一个细节都有可能产生不良的后果。因此，煤矿从业人员一定要高度重视细节管理，慎重对待现场的每一个细节，仔细认真地排查事故隐患。牢固树立“常在河边走，就得不湿鞋”的恒心和决心。高度审视“千里之堤，溃于蚁穴”的理念，防微杜渐，不忽视，不轻敌，克服“干惯了、看惯了、习惯了”的不良倾向，抓好现场的细节管理，成就安全生产的功成基业。

　　预防在先的落实在于煤矿生产的现场管理。煤矿井下现场条件多变因素多，是煤矿安全的大敌。生产在现场、事故在现场。特别是井下三班制的连续生产，给煤矿的安全带来了巨大风险。因此，煤矿从业员工要时刻保持充沛的精力。对复杂的环境充分辨识；强化自主报安、相互保安的意识；杜绝违章指挥，杜绝冒险作业；用怀疑的心态、挑刺的眼光对待生产现场中的疑点，用事件次生连续最坏后果预设想、预设计的方法对待生产现场中的安全问题。按章作业，规范操作。超前准备、提前解决、预防在先地把事故消灭在萌芽中。在生产现场倡导落实“五先”做法，即：现场的安全问题预想预知在先；现场的安全状况分析评价在先；现场的隐患、安全问题排查解决在先；危险地段的现场关键人物盯靠在先；现场的“三违”行为查处制止在先。只有这样，才能不产带血的煤，才能保障安全。

　　预防在先的落实在于煤矿员工的素质提升。员工素质是实现预防在先的有力保障。随着社会的进步，新设备，新工艺、新技术的迅速发展，煤矿行业的技术水平也在飞速发展。这就要求煤矿从业人员要进一步的加强学习，加强自身的业务素质修养，不断地丰富和增强技术知识，不断地提高业务素质，用知识武装自己的头脑，用知识提高我们的工作能力和操作水平。通过大力推进素质提升工程，提高现场实践能力，从而真正的实现从业人员的综合素质能力大提升，为生产服务，为安全护航。通过不间断的学习和教育培训，促使队伍整体素质的提升。打造一支懂管理、会操作、能安全、促生产的复合性的品牌队伍是我们煤矿企业不懈努力追求的方向。只有这样，预防在先的落实才不会前功尽弃，安全生产才能到有力的保障。