班组建设之我见

　　万丈高楼平地起，基础不牢谈何顶层观光。班组就如一个企业的细胞，这个小小的细胞将直接影响到企业的生存与发展，如何发挥这个细胞的作用，班组建设就是最重要的一环。

　　首先加强班组建设把安全放第一。企业发展需要安全，强化班组安全生产管理是企业管理永恒的主题和一切工作的基础。班组是事故易发地，作为化工企业：“安全第一。”班组必须结合企业和岗位的特点，大力开展班组健康、安全、环保宣传教育活动，增强员工的自我防范能力，建立健全各项应急预案并定期培训和演练，加强对危险源、污染源的控制。让每一个成员都意识到自己肩上的责任，班中精心操作，认真巡视，保证生产安全。

　　其次，班组建设需要选配综合素质高的班组长。俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”兵再好， 没有良将调度组织，还是散兵游勇。班长就是一个班组的灵魂，除了对班组的工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力，情感沟通能力，这样才能培育出团队精神，使班组成员在工作中产生1+1=2的效果。

　　再次，营造学习氛围，创建学习型班组。在企业光有责任心事不够的，掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。开展班组内部技术培训师提高整个班组技术水平的重要途径，特别是对新进成员，在加强自身学习的同时，有老师傅进行：“传，帮，带.”对他们进行技术交底，就能让他们早日上岗。只有大家的综合业务水平都提高了，才能推动整个班组建设的顺利发展。

　　最后，增强班组的凝聚力，先建和谐班组。班组的团结，和谐氛围是班组建设的重要基础，交流，沟通是钥匙，通过交流，沟通将信息、思想、感情在个人与群体之间畅通，传递，交流，最终在班组成员之间形成相互尊重、相互信任的氛围，整个班组成员心往一处想，劲往一处使，有助于团队力量的迸发。班组应该通过开展不同形式的班组成员间的交流活动，增强大家的信任，利用身边的先进个人和事迹，营造班组积极向上的团队精神，使班组有一个全新的精神面貌。

　　总之，企业的班组建设作为企业一个发展和创新的重要基础，将越来越现实其重要性和必要性，优秀的班组建设将促进企业目标的实现，同时优秀的班组建设将会真正成为员工展示自我业绩，自我风范的舞台，成为实现自我发展，自我成才的大家庭。