一线安全员处于企业安全生产的前沿阵地，其能力如何、责任意识怎样，直接关系到企业安全管理的效果。一线安全员要能够在自己的岗位上尽职尽责，让领导放心，让职工满意，就必须注重培养以下四种能力：
一要注重培养语言表达能力。班组安全员是安全生产法规的一线宣传者，是安全规章制度的一线执行者，是安全技术措施的一线实施者，是企业安全生产工作的一线组织者，安全员要履行好岗位职责，就要敏于行，善于言，戒口讷。在班组安全管理中要多动口对安全生产各项规定和政策进行宣传，对安全生产技术规范进行讲解，对生产过程中的安全注意事项进行提醒，对职工生产过程中的不安全行为进行纠正，召开班前、班后会议对安全工作进行布置和总结，使班组职工提高对安全工作重要性的认识，提高安全操作技能，做到要安全，会安全，能安全。
二要注重培养严格管理能力。这是班组安全员的基本要求。所谓“心软”就是不敢严格要求，不敢碰硬，不敢坚持原则。对于班组安全员而言，心软是能力弱的表现，是原则性差的表现。要做一名合格的安全员，就要力戒心软。要推动班组安全工作上水平，就要从安全工作关乎企业发展和社会稳定的大局认识问题，做到在安全工作中不随波逐流，不人云亦云，不顾惜情面，敢于坚持原则，严格管理，严格要求，严格执行各项规章制度，严肃纠正不安全行为，用铁的纪律、硬的作风把班组安全工作抓牢抓实，抓出成效。
三要注重培养技术业务能力。班组安全员要善于加强学习，不断丰富自己的理论知识和实践技能，要具有过硬的真本领，力戒技差，这是做好安全员工作的基本功。安全员是班组职工在安全工作上的主心骨，是班组安全工作的领头人，因此要加强安全生产各项法规和制度的学习，做到各项规定透彻掌握，烂熟于心；要加强安全应急预案的学习，做到临危不乱，处置得当；加要强设备装置的工艺理论学习，做到流程清楚，知晓原理；要加强动手能力的训练，做到对设备流程能够熟练操作，对安全隐患能够及时发现，科学判断，快速处理。
四要注重培养快速反应能力。班组安全员要树立“责任重于泰山”的强烈的责任意识和工作的紧迫感，力戒拖拉、疲沓。要树立安全工作无小事的思想，自觉养成雷厉风行的工作作风，上级下发的安全政策规定要及时组织班组职工进行学习、贯彻，上级安排的安全工作任务，要及时组织落实，对发现的不安全行为要及时进行制止，对发现的事故隐患要立即组织整改。要注重提高工作效率，引导班组职工养成步调一致、快速反应、令行禁止的良好作风，养成“今日事今日毕”的良好习惯，严格执行交接班制度，当班出现的问题在当班内及时处理，不把工作任务带到下一个班，更不能把事故隐患带到明天。
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