加强班组建设 提升管理水平

    基层班组是黄河治理的最前线，担负着工程建设、维修养护和防汛抢险的重任，只有搞好班组建设与管理,才能使单位如虎添翼、插翅腾飞。因此，班组建设基础工作的夯实，必然会提高治黄事业的整体工作。兰考河务局把班组建设作为带队伍、打基础的重要抓手，作为谋发展、管长远的大事。

　　素质提升  为班组建设“强身”

　　近年来，该局以创建“学习型”班组为契机，通过“流动书箱”等活动，激发一线职工读书、爱书兴趣。“过去，自己管理有点粗放，有时还和大家生点‘小气’。自从有了这本书，咱和人家学学经验，真的提高不少，现在它是我的‘班长’”。该局东坝头控导管理班班长常建国拿着刚到的新书兴高采烈地说。与此同时，还根据养护工作量的大小，划分责任段，具体到人，并以各人的责任段和责任坝为主，相互配合，相互协作；并成立了由一把手任组长，工管科、运行观测科、工程养护公司、防汛办、办公室等部门负责人为成员的联合检查小组，每月底进行一次联合大检查，检查人员按照《河南河务局工程管理检查评比标准》，采取推荐、实地察看、提问等方法，对各段工程面貌、堤顶、堤坡排水沟等项目进行认真检查，对堤坡杂草情况进行套圈，保证各项检查不走过场，不流于形式，现场提问，现场打分，确保检查工作公平、公正，实行工资奖惩考核制，每月月底由检查小组严格按照工程管理考核办法，对所辖养护职工进行打分，奖优罚劣，并将考核结果与职工的经济利益直接挂钩，提高养护人员的积极性。

　　整章建制  为班组建设“立法”

　　俗话说，没有规矩、不成方圆。加强班组建设，重点是抓好班组基础工作和日常管理工作，这对提高班组管理水平，增强班组执行力、凝聚力、向心力和战斗力具有十分重要的意义。为此，该局结合实际，重新修订了《关于加强班组建设的实施意见》、《班组建设管理标准》等制度。从加强班组建设的组织领导、指导思想、总体目标、班组建设的表彰奖励等方面作出明确规定，使班组建设紧贴治黄中心工作，又有可操作性，从而推动班组建设深入开展。

　　开展活动  为班组建设“加油”

　　黄河的建设管理离不开一线班组和常年驻守在这里的一线职工，班组建设直接影响着防汛安全和治黄事业的可持续发展。精湛的业务技术是干好各项工作的基础，该局组织一线职工开展技能训练，岗位练兵活动，并针对在养护工作中存在的不足，组织职工开展养护技能学习，请老职工传授养护经验，开展各种养护技能竞赛。通过开展多种形式的技术培训，一线职工的养护技能得到较大提高，在省局组织的黄河防汛抢险技能竞赛中，该局挖掘机配合自卸车装抛厢枕、挖掘机配合自卸车装抛铅丝笼等项目取得了优异的成绩。

　　扎实有效的举措，不仅解决了一线职工的后顾之忧，使维修养护职工的生活和办公水平得到了提高，同时也塑造了黄河人的良好形象，展现了黄河工程的骄人魅力。